初めてのお客様へ

従業員サーベイ、会社ビジョンの言語化・浸透及びビジョン実現のための施策の実行、人材マネジメントの仕組み構築、1対1面談導入といった複合的なアプローチで定着率改善を行います。これにより、事業成長に必要な人材を確保できる会社を目指します。

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オンボーディングとは、新卒や中途入社の新入社員を、会社の一員として定着させ、戦力化させるための一連の取り組みのことを指します。 オンボーディングの取り組みの検討、効率的な運用の方法をコンサルタントがサポートします。

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１対１面談とは、上司と部下が月次や週次で定期的に行う面談のことを指します。管理職の方がスムーズに面談に取り組めるように、面談のやり方研修、マニュアルの作成などをサポート、また、部下とのコミュニケーションのコツをお伝えします。

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従業員がどんなことに満足し、不満を持っているかをアンケートで調査します。 職場環境や社内の制度の課題について、経営者と従業員との意識ギャップを明らかにすることで、改善に役立てることができます。 また定期的に調査をすることで、施策の結果、従業員の意識がどう変動しているかを観測することも可能です。

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プロジェクトマネジメントというとシステム開発の場で用いられる言葉という認識の方が多いのではないでしょうか。 しかし、プロジェクトマネジメントは、システム開発に限らず一般的な企業が仕事を進める場合でも非常に役立ちます。 ＴＯＭＡでは一般的な中小企業に合った、プロジェクトマネジメントの進め方を設計し、運用できる人材の育成までサポート致します。

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事業承継を考えてらっしゃる経営者の方、新たに事業を引き継いだ方、売上げに問題はないが、なかなか社員の連携ができないと感じている方、私たちと業務の見直しをしてみませんか。
複数の視点から業務の見直しのアドバイスをいたします。

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スキルマップとは、従業員が業務を遂行するにあたって必要な能力＝スキルを年次や役職ごとにまとめたものを指します。 会社が目指す人物像の決定から、スキル項目の決定などご要望に応じてコンサルタントと一緒にスキルマップを作成します。

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ワークショップ形式（参加メンバーは目的により異なる）で、貴社の未来ビジョンを作成します。 TOMAがファシリテーションを担い、参加メンバーが自発的に考え、発言し、ディスカッションすることを促します。

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すでに管理職になっている方、これから管理職になる方向けの研修を行います。 一度管理職になってしまうと、管理職として適切な言動ができているかどうかについて、他者から指摘されることがなくなります。

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オンボーディングとは、新卒や中途入社の新入社員を、会社の一員として定着させ、戦力化させるための一連の取り組みのことを指します。 オンボーディングの取り組みの検討、効率的な運用の方法をコンサルタントがサポートします。

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サイボウズ社のクラウドシステム「kintone」を使うことで、自社の人事データを管理・活用します。 社内に散在する紙やエクセル資料をシステムに集約することで、人事データの見える化と人事業務の効率化を実現します。 従業員名簿、人事評価、研修受講履歴、人事面談記録などのデータを管理することができます。

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毎月お伺いして、施策の進捗確認やお困り事のご相談を承ります。 従業員エンゲージメントの向上のために、何をすべきか、何ができるかについて社長様・人事ご担当者様とじっくり議論をし、PDCAを回します。

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