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社風改善コンサルティング

社風が悪いことで、社員のモチベーションの低下やコミュニケーションの不活性化を招き、結果的に業務の非効率化、ミスの多発、離職率増加、人材育成の不活性化などの会社全体の問題を引き起こします。


TOMAの社風改善コンサルティングでは、現在の社風によって引き起こされている課題を、新たな社風に改善することで、表面化している課題の解決を目指します。

組織診断、トップメッセージとしての目指す社風の言語化・浸透、人材マネジメントの仕組み構築、1対1面談(1on1)導入といったアプローチで社風改善を行います。これにより、環境の変化に対応し、社員が働きがいを感じることができる組織を作っていきます。

このようなお悩みはありませんか?

・昔ながらの社風が変わっていかない
・社員に活気がない
・新しいことにチャレンジする社風にしたい
・風通しが悪い社風を変えたい
・離職率が高い
・人間関係がぎくしゃくしている
・社員のやる気が感じられない
・自由な発言ができない

TOMAの社風改善コンサルティング例

トップダウンで風通しの悪い社風に課題のある会社へのコンサルティング例

観光業・32名・神奈川県

【第1フェーズでやること】
・現状調査(社員意識調査、社員・幹部ヒアリング)
・会社の将来のビジョンの作成
・課題解決のための方向性検討・アクションプラン設計・重要指標の設定

【第2フェーズでやること】
・社内プロジェクトチームの立ち上げ・施策の推進
・インターナルブランディング

【第3フェーズでやること】
・社員同士の関係性を作る仕組み構築
・社内コミュニケーション研修

【モニタリング(継続支援)でやること】
・重要指標の観測・施策の効果検証

解決できること

✓悪い社風を改善様々な角度から複合的なアプローチを行うことで、現在の社風を理想の社風に改善
✓社風を改善することで、関連する業務面や人材面の課題も解決業務面や人材面の課題は悪い社風が原因で発生しているケースが多いです。根本的な社風を改善することで、会社全体の課題解決をすることができます。
✓職場の風通しの悪さを解消することで、社員が能力を最大限発揮できる風通しのよい職場をつくることで、社員が委縮することなく発言・行動できるようになります。不安感により制限されていた社員の能力を最大限発揮させることができます。
✓社員同士の良い人間関係を構築することができる社風を改善することによって、社員同士の良い人間関係の構築にも役立ちます。これは社員のウェルビーイングに寄与します。

料金

詳細を相談のうえ、お見積りいたします。
ご不明点等ございましたらお気軽にご連絡ください

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