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ビジネスボードゲーム研修

楽しく経営を学べる新感覚のアクティブラーニング

TOMAの「ビジネスボードゲーム研修」は、ゲームを通じて経営の基礎から戦略思考までを体感で学ぶアクティブラーニングです。

ビジネスボードゲーム研修とは

ビジネスボードゲーム研修とは、ゲームを通じて経営・財務の知識と感覚を体感的に習得するアクティブラーニング型の研修プログラムです。座学や講義のみの研修と異なり、参加者自身が「経営者」として意思決定を繰り返し、その結果を数字でリアルに体験できることが最大の特徴です。

TOMAのビジネスボードゲーム研修は、難易度・対象者・研修時間の異なる3つのコースをご用意しています。貴社の目的や受講者のレベルに合わせて最適なコースをお選びいただけます。

戦略MG研修(標準・応用編)
経営者・幹部・後継者を対象とした本格的な経営シミュレーションゲームです。原価計算・損益計算書・貸借対照表の作成まで体験し、「経営者マインド」と財務への深い理解を醸成します。1日または2日コースです。

戦略MG研修 ビギナーズ版(入門・標準編)
新入社員・若手社員・現場責任者を対象とした入門プログラムです。複雑な原価計算は不要で、売上と経費のシンプルな構造から経営の本質を学びます。「現場の意思決定が利益にどう影響するか」を1日で体感できる、財務初心者にもやさしい設計です。

ストア・オーナーズ(超入門編)
全社員を対象とした半日完結の導入プログラムです。飲食店のオーナーとなり、仕入・接客・集客をチームで体験しながら、財務の基本とコスト意識を楽しく習得します。チームビルディングや新人研修にも最適です。

こんなお悩みをお持ちの方へ

・若手・新入社員に「コスト意識」「利益意識」を持たせたい
・管理職・リーダー候補の経営者マインドを醸成したい
・経営計画を作っても、現場に落とし込めていない
・楽しみながら学べる社内研修を探している

なぜTOMAが選ばれるのか

1 税理士・財務コンサルタントによる個別フィードバック

ゲーム後に税理士・財務コンサルタントが参加者一人ひとりの決算内容をフィードバック。「なぜ赤字になったのか」「どうすれば黒字化できるのか」を実務の視点でわかりやすく解説します。

2 中小企業支援のプロ集団TOMAだからできる研修

TOMAは中小企業の経営支援を長年手がけてきた専門家集団。研修の場だけでなく、その後の経営計画策定・税務顧問まで一貫してサポートできる体制が整っています。

3 貴社の課題・レベルに合わせた3コース展開

「まず財務に慣れさせたい」「経営者マインドを鍛えたい」など、目的に応じて最適なコースをご提案。1名から出張開催まで柔軟に対応します。

戦略MG研修

標準・応用編 / 次世代経営幹部・リーダー育成
「経営者マインド」を醒成する本格プログラム

【対象者】経営者・経営幹部・後継者・全社員
【研修時間】1日 または 2日コース
【開催形式】1名~(出張は4名~)

※ 戦略MG マネジメントゲーム® は、株式会社戦略MG研究所の登録商標です。

こんな方に最適です

✓ 決算書を自分で読み解けるようになりたい
✓ 経営計画の立て方・活かし方を学びたい
✓ 財務に強い経営幹部・後継者を育てたい
✓ 原価計算や利益構造を深く理解したい

戦略MG研修 料金

1日コース(1名):44,000円(税込)
2日コース(1社):440,000円~(税込)

参加者の声

「異業種の参加者と同じテーブルで競い合うことで、業界の常識が通じない面白さを体感しました。製造業の方の原価意識の高さに刺激を受け、自社の課題が見えてきました。」
― IT企業・経営企画(30代)

ゲームの流れ

①【会社設立】
参加者自ら資本金300万円で会社を設立し、社長に就任します。
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②【ゲームスタート】
従業員の採用・設備投資・材料仕入・生産等を、カードの指示に従い意思決定します。
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③【各企業間競争】
製品の販売競争開始。市場動向やライバルの動きをみながら経営展開します。
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④【ゲーム終了・決算】
原価計算・損益計算・納税計算・貸借対照表を作成。特別に開発した決算フローシートによって、はじめての人でも簡単に計算できます。
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⑤【税理士によるフィードバック】
参加者それぞれの決算内容を、税理士がフィードバック。粗利率を上げ黒字化するためのヒントを税理士の視点で解説。
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⑥【経営計画の作成】
3期目から各人が、目標利益の設定、固定費の計算を行い、経営計画を作成します。決算後に目標に対する実績の検証を行います。
③から⑤を3期分繰り返す

戦略MG研修 ビギナーズ版

入門・標準編 / 現場責任者・若手社員の底上げ
「売上と経費」のシンプルな構造から経営を学ぶ

【対象者】新入社員・経理担当・部門責任者・サービス業経営者
【研修時間】1日コース
【開催形式】1名~(出張は4名~)

こんな方に最適です

✓ 財務・会計の知識を身に付けたい
✓ 現場の意思決定が会社の利益にどう影響するか知りたい
✓ 若手・新入社員の底上げをしたい
✓ 原価計算なしでまず経営の感覚を摑みたい

研修の特徴

複雑な原価計算は不要。出店地域・商品価格・人員配置など、現場レベルの意思決定が最終利益にどう直結するかを体感できます。「目標利益を達成するために今何をすべきか」を実感しながら学べる、初心者向けの新感覚アクティブラーニングです。

戦略MG研修 ビギナーズ版 料金

1名様:44,000円(税込)

参加者の声

「原価計算なしでここまで経営の本質が学べるとは思いませんでした。入社2年目の社員たちが、研修後から「この仕事は利益につながるのか?」と考えるようになりました。」
― 飲食チェーン・人事担当(40代)
「価格設定や出店場所の選択が、こんなにも利益に影響するとは。ゲームだからこそ失敗を恐れずに試せて、気づきが多かったです。」
― サービス業・店舗責任者(30代)
「会計が苦手な私でも、1日で損益の流れがイメージできるようになりました。税理士さんのフィードバックも実践的でわかりやすかったです。」
― 小売業・新入社員(20代)

ストア・オーナーズ

超入門編 / 全社員向け・チーム力強化
チームで楽しく!財務の入口に立つ導入プログラム

【対象者】新人・若手社員・店舗責任者(全社員向け)
【研修時間】半日
【開催形式】5名~(原則出張のみ)

こんな方に最適です

✓ まず楽しく財務に触れさせたい
✓ 社内研修を充実させたい・チームビルディングを兼ねたい
✓ 短時間でコスト意識・キャッシュフロー感覚を養いたい
✓ 全社員に一斉に研修を実施したい

研修の特徴

飲食店のオーナーとなり、仕入・接客・集客を行うボードゲームです。財務の基本に触れながら、組織内のコミュニケーションを活性化する導入用プログラム。顧客ニーズと自社リソースのバランスを取るプロセスをゲーム感覚で体験できます。半日で完結するため、全社員研修や新人研修にも最適です。

ストア・オーナーズ 料金

4卓(最大40名)まで:165,000円(税込)
5卓以上:165,000円+1卓22,000円(税込)

参加者の声

「半日でこんなに盛り上がるとは思いませんでした。普段あまり話さない他部署のメンバーとも自然と会話が生まれ、チームの雰囲気が変わりました。」
― IT企業・管理職(40代)
「ゲームを通じて、売上を上げることと利益を出すことは別物だと初めて実感しました。新入社員研修の定番にしたいと思います。」
― 商社・人事部(30代)
「財務研修と聴いて身構えていましたが、気づいたら夢中になっていました。キャッシュが尽きる怖さをゲームで体験できたのが印象的でした。」
― 飲食業・アルバイトリーダー(20代)

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よくあるご質問

研修の内容・特徴について

研修の内容・特徴について

座学や講義では「知識」は得られますが、「行動変容」にはつながりにくいのが現実です。ゲームでは実際に意思決定を繰り返し、その結果(利益・損失)をリアルタイムで体感できます。「失敗しても大丈夫」な環境だからこそ、思い切った判断ができ、気づきの深さが格段に違います。

なぜ税理士がこの研修を行っているのですか?

経営の意思決定は、最終的にすべて「数字」に表れます。税理士は決算書・財務数値のプロであり、「なぜ赤字になったのか」「どうすれば利益が出るのか」をゲームの結果と実務に結びつけて解説できる立場にあります。ゲームで体感したことを、実際の経営・税務の視点でフィードバックできるのはTOMAならではの強みです。

3つのゲームの違いを教えてください。

難易度と対象者が異なります。

①戦略MG(標準・応用編):原価計算・損益計算・貸借対照表まで作成する本格版。経営者・幹部・後継者向け、1日または2日コース。

②戦略MGビギナーズ版:原価計算なし。売上と経費のシンプルな構造に特化。新入社員・現場リーダー向け、1日コース。

③ストア・オーナーズ:飲食店オーナー体験で財務の入口に触れる導入版。全社員向け。半日コース。

1日の研修で本当に身につきますか?

1日でも十分な気づきと学びが得られます。ただし、経営力・会計力は一度の体験で完成するものではありません。定期的に受講することで理解が深まり、毎回新たな発見があります。

TOMAと顧問契約をしていなくても参加できますか?

はい、もちろんです。顧問契約の有無にかかわらず、どなたでもご参加いただけます。研修単体でのお申し込みも歓迎しております。一切ご契約の強制はありませんのでご安心ください。

研修内容を自社の業種・課題に合わせてカスタマイズできますか?

ゲーム自体のルールはパッケージとして決まっておりますが、税理士によるフィードバックや事前・事後のワークショップを貴社の課題に合わせてアレンジすることが可能です。具体的なご要望をお聴かせください。

複数コースを組み合わせることはできますか?

はい、可能です。「まずストア・オーナーズで全社員に財務の入口を体験させ、その後リーダー層にビギナーズ版を受講させる」といった段階的な研修設計もご提案できます。

参加者・開催条件について

会計・財務の知識がない社員でも参加できますか?

はい、まったく問題ありません。ストア・オーナーズや戦略MGビギナーズ版は初心者向けに設計されており、事前知識は不要です。ゲームを進めながら自然と学べる構成になっています。

何名から開催できますか?

コースによって異なります。戦略MG(標準・ビギナーズ版)は1名様から、ストア・オーナーズは5名様からご参加いただけます。出張開催は戦略MGが4名様~、ストア・オーナーズは原則出張のみとなります。

社内の特定部署だけで受講することはできますか?

はい、可能です。貴社の会議室への出張開催をご利用いただければ、特定のチームや部署だけでの開催が可能です。チームビルディングや部門研修としてご活用いただけます。

経営者と一般社員が一緒に受講しても大丈夫ですか?

大丈夫です。むしろ立場の異なるメンバーが同じゲームを体験することで、「経営者の視点」と「現場の視点」の相互理解が深まるという効果があります。

異業種の参加者と一緒になることはありますか?

オープン開催(合同開催)の場合は、異業種の参加者と同じテーブルになることがあります。他業種の方の考え方や意思決定に触れることで、自社の強みや課題が新たな視点で見えてくると好評をいただいています。

開催場所・日程について

開催場所はどこになりますか?

申込者様の会議室、または貴社指定の貸会議室(モニター投影可能なお部屋)で開催いたします。会場のご手配はお客様にお願いしております。

オンラインでの開催は可能ですか?

現在は原則として対面での開催となっております。ゲームの性質上、参加者同士のリアルなやり取りが学習効果を高める重要な要素となっているためです。

研修効果・その後のサポートについて

研修を複数回・定期的に実施することはできますか?

はい、ぜひおすすめします。1回目は「体験・気づき」、2回目以降は「戦略の深化・実践」へと学びのステージが上がります。年1~2回の定期開催を社内研修として組み込んでいる企業様も多くいらっしゃいます。

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