サービスの特長
① 研修コンシェルジュによる課題起点の設計
形式的な研修ではなく、経営課題・現場課題から逆算した研修設計を行います。
② 専門家による高品質な講師派遣
各分野の実務家が講師を担当し、実践的で再現性の高い内容を提供します。
③ 企画〜実施〜定着までの一気通貫支援
研修後のフォローまで行い、「学び」で終わらせず成果につなげます。
SERVICE
本サービスは研修の”やりっぱなし”を防ぎ、現場で定着するまで伴走支援するコンサルティングサービスです。
管理職育成のほか、IT・労務・税務など、TOMAグループの経験豊富な専門家が多様なテーマに対応します。
企画設計から専門家による実施、事後フォローまで一気通貫でご支援し、企業が100年続く組織基盤を構築します。
現任・次期管理職向け研修です。管理職になると行動や言動について他者から指摘される機会が減少します。独りよがりや部下が離れていくマネージャーにならないよう、TOMAがしっかりとバックアップします。
現在管理職として活躍中の次期役員候補者向け研修です。候補者に必要な知識や経営感覚をしっかりと身につけさせ、次期役員としての自覚と責任感を芽生えさせることができます。
TOMAの役員研修は、企業成長を目指す「プロジェクト指向の研修」です。役員のあるべき心構えや振る舞い、すべき事を起点に、前向きで明るく楽しい「会社の未来を描く」ためのプログラムです。
中小企業向けのコンプライアンス研修です。知識習得だけでなく倫理観の浸透を目的とし、業種規模に合わせて内容をカスタマイズ。社員が当事者意識を持てる組織づくりを支援します。
上司と部下が定期的に行う「1対1面談」のサポートです。管理職がスムーズに面談できるよう、やり方研修やマニュアル作成を支援し、部下との効果的なコミュニケーションのコツを具体的にお伝えします。
業務に必要な能力を年次や役職ごとにまとめた「スキルマップ」の作成支援です。会社が目指す人物像の定義からスキル項目の決定まで、ご要望に応じてコンサルタントが一緒に最適なマップを作成します。
プロジェクトマネジメントはシステム開発に限らず、一般的な企業の業務推進にも非常に役立ちます。TOMAでは中小企業に合った進め方の設計から、実際に運用できる人材の育成までをサポートします。
形式的な研修ではなく、経営課題・現場課題から逆算した研修設計を行います。
各分野の実務家が講師を担当し、実践的で再現性の高い内容を提供します。
研修後のフォローまで行い、「学び」で終わらせず成果につなげます。
お客様の課題やご利用中のサービス、コンサルティングの効果などをご覧いただけます。
経理DXからMVV、事業計画まで。 組織の方向性が明確になり、会社全体に一体感が生まれました
株式会社ブランディングボード様
集客アップブランディング、屋外広告事業
MVV策定コンサルティングサービス税務顧問契約業務改善コンサルティング経営計画策定支援人事制度コンサルティング
個の力から組織力で成長する企業へ。全社員の想いが詰まったMVVが完成しました。
株式会社データリーフ様
情報サービス・イベント運営
MVV策定コンサルティングサービス税務顧問契約
社風を活かした独自の1対1面談研修を実施いただき、 テレワーク下でのコミュニケーションの質が上がりました。
三菱電線工業販売株式会社様
販売・商社
1対1面談コンサルティング
管理職研修、コンプライアンス、役員候補者育成のほか、IT・労務・税務など幅広い分野に対応可能です。
はい、すべての研修は企業ごとの課題に合わせてオーダーメイドで設計します。
はい、対面・オンラインいずれにも対応可能です。
振り返り・効果測定に加え、行動定着に向けた追加施策や継続プログラムの提案まで行います。
内容によりますが、単発研修であれば最短数週間、年間計画の場合は1〜2ヶ月程度で開始可能です。
はい、可能です。ただし効果最大化の観点から、課題整理やフォローも含めたご提案をさせていただく場合があります。