スキルマップとは、従業員が業務を遂行するにあたって必要な能力＝スキルを年次や役職ごとにまとめたものを指します。 会社が目指す人物像の決定から、スキル項目の決定などご要望に応じてコンサルタントと一緒にスキルマップを作成します。
従業員は、「現在の自分は求められる位置にいるのか」「自分はこれから何を身につけるべきなのか」「将来どういう姿を目指すべきなのか」ということについて答えを求めています。 可視化されたスキルマップを用いて、現在必要なこと、将来必要になること、そのために何をすべきか、という点についてすり合わせを行いましょう。 従業員のモチベーションアップにもつながります。
このようなお悩みはありませんか？
従業員の成長意欲が低い
どの様にして将来像を示していいのかわからない
今後の課題を提示することができない
解決できること
| ✓従業員の現在のスキル、将来必要なスキルを明確にする | 上司と従業員とで現在のスキル、将来必要なスキルをすり合わせすることで、日々の業務の課題も明確になります。 |
| ✓従業員のモチベーションがアップする | 昇格のために必要なスキル、能力が明確となるため、必要な課題に取り組むことができるようになります。結果としてモチベーションアップにもつながります。 |
| ✓適正な評価につなげることができる | 求めるスキルを明確にすることで、何ができて何ができないかが明確となり、事実に基づく適正な評価が可能となります。 |
料金
| サービスメニュー | 料金（税別） |
| スキルマップの作成 | 80万円～/回 |
| 従業員の保有スキル調査アンケート | 5万円～/回 |
| 人材育成計画の作成（一般社員用、管理職用、後継者用） | 5万円～/人 |
