税務顧問契約

ＴＯＭＡでは、経営計画や資金繰りのコンサルティングに特化したコンサル部門や、病院・医院の経営支援に特化した部門、個人税務に特化した部門などを設け、企業を取り巻くあらゆる問題に対応した経営と税務のコンサルティングを行ってまいりました。

お客様は、創業100年以上の老舗企業や上場企業から起業間もない売上数千万円の会社まで、業種は小売業・卸売業・製造業・サービス業など多岐にわたります。貴社の現状に即した最適なアドバイスを差し上げます。

税務・会計の問題を解決します

顧客数1,000社の活きた事例を通じ、円滑な企業経営をサポート。さらに数字から見えるあらゆる課題解決を支援します。

税務・会計でこのようなお悩みはないでしょうか

・経営指導をしてくれない
・税務調査の対応に不安がある
・依頼への対応が遅く時間が掛かる
・最新情報が提供されない
・ＩＴに弱くＤＸ対応できない
・事業承継対策・組織再編の相談ができない

決算対策・決算支援

決算6ヶ月前には「半期打ち合わせ」を実施。上半期の反省を行い、節税チェックリストで下半期に向けた予測・対策について打ち合わせを行います。また、決算3ヶ月前には「利益・納税予測打ち合わせ」を実施。利益額と納税額の予測をもとに節税対策の内容を検討するとともに、次年度の経営方針・計画のアドバイスも行います。その後、決算2ヶ月前には「決算検討会」、決算直前には最終チェックとして「決算前打ち合わせ」を行い、万全の体制で決算に臨みます。

決算対策フロー

	【決算6ヶ月前：半期打ち合わせ】 上半期の反省を行い、節税チェックリストや業績アップチェックリストで下半期に向けた予測・対策について打ち合わせを行います。
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	【決算3ヶ月前：利益・納税予測打ち合わせ】 利益額と納税額の予測をもとに、節税対策の内容を検討。さらに、次年度の経営方針・計画のアドバイスも行います。
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	【決算2ヶ月前：決算検討会】 経験豊富な税理士、コンサルタントが連携し、利益・納税予測をもとに決算対策について検討。アドバイスします。
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	【直前決算前打ち合わせ】 決算検討会の結果を受けて、今期中にすべきことを最終チェック。
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	【決算時決算申告】 法令遵守をしながら、クライアントニーズに合った適正な決算申告を行います。
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	【決算後決算報告書】 経営体力診断書や銀行格付シートを基に報告会を実施。

決算検討会と決算報告会

ＴＯＭＡでは決算3ヶ月前から利益を予測し納税に向けた対策を行っています。節税はもちろんのこと銀行対策も視野にいれた表示の指導も行っています。二重三重に内部チェックを行うため、誤りや漏れの無い正確な決算申告が可能です。

月次監査（税務・会計）

処理の適正性と業務コストを最適化させた帳簿監査をお約束します

書類作成や申告業務など一般的な税務会計業務を基軸とし、毎月の月次監査の中で見えてくる貴社の課題をわかりやすくご説明します。
一連の監査を踏まえ、具体的な改善策を提案します。

■月次会計監査
　月次試算表と伝票、領収書などをチェックします。

■月次決算書の説明　
　毎月を決算月と考え、前月を振り返るとともに、明日からの経営に活かす情報を提供します。

■税務経理全般の相談
　税金に関することの他、経理に関することなどご相談を承り、必要に応じて専門の部門担当者へお繋ぎします。

■経営全般の相談
　人事、ＩＴ、保険関係などその他経営全般のご相談を承り、必要に応じて専門の部門担当者へお繋ぎします。

その他の基本サービス

・経営アドバイス
・会計アドバイス
・リスクマネジメントアドバイス
・税務経理全般の相談対応
・最新情報のご提供

安心のサポート体制　ワンストップサービス

税務・会計業務はもちろん、事業承継、組織再編、Ｍ＆Ａ、国際税務、相続、不動産といった高度な専門分野に対応し、各領域の専門家がワンストップで解決へ導きます。

オプションサービス

・法定調書、償却資産、年末調整
・グループ通算制度シミュレーション
・消費税シミュレーション
　※各種オプション料金については別途お見積りになります。

月次顧問導入事例

ＴＯＭＡのご依頼時のお悩みと、その後の変化を紹介します。