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「M＆A・FAS・DD」について
中小企業の組織再編に豊富な実績をもつコンサルタントが貴社に最適な組織形態を検討し、再編ソリューションを提案、実行。
100年続く企業を創り、成長し続けるためのグループ経営をお手伝いします。
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組織再編コンサルティング
貴社の現状把握からスタートし、課題、ニーズを正確に捉えたうえで、再編ごの企業の姿や相続まで視野に入れた、貴社に最適な組織再編をご提案させていただきます。
M＆Aコンサルティング
M＆Aが発生する各ライフステージ・事業の状態などを総合的に調査・分析し、最適な意思決定を支援します。また、M＆A後の企業・事業運営も視野に入れ、事業・財務戦略立案から、取引実行、PMIに至る一連のプロセスをシームレスに支援します。
FAS(ファイナンシャルアドバイザリー)
TOMAのファイナンシャルアドバイザリーサービスは、クライアントの企業価値向上を実現するため、M&Aコンサルティング、IPOコンサルティング、ビジネスプロセスコンサルティング(経営全般のコンサルティング)等のサービスラインをご用意。貴社の課題解決に有効なスキームを提案、実施サポートいたします。
財務デューデリジェンスサービス
財務・税務のアプローチから対象会社の調査を行い、リスクを洗い出します。
M&Aを行う際には多種多様なリスクが存在します。例えば「よく調べないで買収したら実は利益がまったく出ていなかった」、「隠れた債務があった」といったケースがよく聞かれます。そこで、M&A実行前に対象企業のことをしっかりと理解し、存在するリスクを事前に把握した上で対策を考える必要があります。
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