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給与計算体制の再設計セミナー
~給与計算は内製か外注か、経営判断を誤らないための基準~
- 開催日時
- 2026年7月22日(水)14:00~15:00
対象
経営者・経営幹部・責任者・実務担当者
セミナー内容
\ 経営者・役職者の皆様、こんなお悩みはありませんか?/
☑ 給与計算の内製と外注、どちらが自社に最適かわからない
☑ 給与計算業務にかかる人件費をおさえたい
給与計算は単なる事務作業ではなく、「経営管理インフラ」といえます。
しかし、多くの企業では、給与計算が1人の担当者の業務として、運用されています。
これにより、担当者依存や運用ルールのばらつき、法改正対応の負担などのリスクを抱えているのです。
本セミナーでは、給与計算体制を経営の視点から見直し、内製・一部外注・外注のどの体制が自社に最適かを判断するためのフレームを解説します。
組織規模の拡大を目指す企業が、今考えるべき給与計算体制の設計方法を具体的に習得いただけます。
プログラム
第1部 なぜ給与計算は「経営課題」なのか
– 給与計算が担当者依存とリスクを伴う経営課題である理由
第2部 給与計算体制の3つのパターン
– 内製・一部外注・外注の違いと選択の考え方
第3部 他社事例(失敗事例/成功事例)
– 失敗と成功を分ける要因とは
第4部 給与計算業務の「しくみ」を最適化する3ステップ
– 判断前に整理すべき業務の進め方
第5部 自社診断ワーク
– 自社の現状と課題の可視化
講師
田中 嘉浩
ITコンサルタント
システム会社での開発から運用の経験を活かし、中小企業でのシステムリプレイスや業務の可視化を中心に活躍中。特に経営者から担当者まで幅広く指導出来るコミュニケーション力と行動力は評判で、「安心と信頼」をモットーに中小企業のIT化を推進している。
講師
武田 真純
人材・組織開発チーム チーフコンサルタント
税理士法人での勤務を経て、新設法人対応を得意とする社会保険労務士法人に転職後、TOMAに入社。給与計算・社保手続きの実務経験は約10年であり、実務担当者向けのセミナー講師、顧問先への訪問型研修を数多く担当。現在は、人事労務の知識を活かし、中小企業の人材開発・組織開発に関する実行支援・アドバイスを行う。簿記、FP等の資格も保有し、多面的な視点と丁寧な対応は多くの信頼を得ている。
参加特典
特典① 本セミナーテキスト(PDF)
ご参加アンケートへご回答頂いた方へ、セミナーテキストをお渡しします。セミナー後の振り返りや、社内での検討資料としてもご活用いただけます。
特典② 講師との個別セッション(初回60分無料)
セミナー講師が、貴社の給与計算体制を整理し、内製・外注の最適な判断に向けた具体的な方向性を一緒に検討いたします。
個別セッションご希望の方へ『給与計算業務自社分析チェックシート』をご面談時にお渡しします。
特典③ 見逃し配信視聴
動画視聴サイト「TOMAオンライン(https://toma-online.jp/)」にて、
開催後5営業日頃から8月末まで無料視聴いただけます。
お見逃しや振り返りにご活用下さい。
※TOMAオンライン初回利用時は、会員登録が必要となります。
セミナー概要
- セミナータイトル
- 給与計算体制の再設計セミナー ~給与計算は内製か外注か、経営判断を誤らないための基準~
- 開催日時
- 2026年7月22日(水)14:00~15:00
- 開催形式
- オンライン(Zoomウェビナー)
- 受講料
無料
- 講師
- TOMAコンサルタンツグループ株式会社 DX推進コンサル部
執行役員 ITコンサルタント 田中 嘉浩
TOMAコンサルタンツグループ株式会社 ビジネスサポート部
人材・組織開発チーム チーフコンサルタント 武田 真純 - ご確認事項
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・主催会社と同業、個人の方のご参加、講義の録音はお断りさせて頂きます。
・複数名のお申込みは個別のメールアドレスで下記よりお申込みください。※1社3名まで ※メーリングリスト不可
・開催前日迄に参加URL記載のメールが届かない場合は、下記へご連絡ください。なお自動振分けで迷惑メールフォルダに着信している場合があります。一度ご確認ください。
・ご提供頂いた個人情報は主催会社からの連絡、情報提供に利用することがあります。 - 主催・ お問い合わせ
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TOMAコンサルタンツグループ株式会社
担当 企画広報部
TEL 03-6266-2561 メール seminar@toma.co.jp
