私たちは多くのRPAの導入支援を行った経験から、どういったサポートが必要なのか、どういう点に注意しなければいけないのかを把握しています。導入後に後悔しないように、パフォーマンスが存分に発揮できるようにフルサポートさせて頂きます。
よくあるお悩み
・RPAを導入しても上手く業務に落とし込めるか不安
・業務が複雑すぎてRPA化が出来ないのではないか
・費用と効果が見えづらく感じる
・定型的な業務が少なく、RPAに適していないのではないか
ＴＯＭＡのRPAコンサルティングの特徴
ＴＯＭＡのコンサルティングが他社と違うのは「適切な業務分析」と「導入前の準備を整える」事にあります。RPA化したいと思っている業務は月どれくらいの時間を投下しているのか、システム内でデータは整備された状態なのか等、導入前に業務分析を行うことで、1番費用対効果が高くなるように導入を実現します。
システム会社と違い、既存の業務をそのまま自動化するのではなく、業務の整理・改善を行うことにより開発費の高騰を抑制。必要な開発のみを行いますので、ローコストかつレスポンスの良い対応が可能です。 部分的な関与も可能なため、プロジェクト管理のみの依頼にも対応しますのでご相談ください。
RPAを活用した自動化の例
例えば、RPAを用いると、以下のような作業を自動化することが可能です。
導入までの流れ
RPAの導入は主に以下のような流れで行います。
ＴＯＭＡは現状確認から運用までトータルにサポートしますので、ご安心ください。
初めてＲＰＡを導入する企業にも最適です。もちろん、部分的な対応も承ります。
ＴＯＭＡのコンサル事例
ＴＯＭＡが担当させて頂いたRPAコンサルティングの事例になります。以下のリンクよりご覧ください。
- ＴＯＭＡのコンサル事例①〜納品データの出力保存〜
- ＴＯＭＡのコンサル事例②〜月次更新の自動化＆納品書類の自動作成〜
- ＴＯＭＡのコンサル事例③〜売上管理登録を自動化〜
- ＴＯＭＡのコンサル事例④〜AI-OCRを使った概況書の自動登録〜
- ＴＯＭＡのコンサル事例⑤〜インターネットFAXの自動送信とAI-OCRを使ったアプリへの自動登録〜
- ＴＯＭＡのコンサル事例⑥〜AI-OCRを併用した電子帳簿保存対応システムへの自動登録〜
- ＴＯＭＡのコンサル事例⑦〜医療現場でも大活躍！クラウドストレージへの自動アップロードとダウンロード〜
料金
導入または支援の内容によって異なります。下部の無料相談・お問合せよりご連絡ください。
