過去数百社に及ぶコンサルティング実績で培ったノウハウを基に、経理における課題を客観的に診断し、最適な改善策で経理業務の効率化を目指します。改善後に自社で管理・運営が可能な体制が構築出来るまでのロードマップを、ワンストップでご提案いたします。
ＴＯＭＡの経理改善コンサルティングサービス４つのポイント
システムを最大限活用した少数精鋭の経理部門を作るコンサルティングです。
自社に最適な業務改善をご提案する完全オーダーメイド型コンサルティングです。
経理業務の効率化に向け業務の可視化を行い、第三者の視点から改善指導の経験豊富な専門家が診断します。自社に最適な業務改善をご提案できます。
アウトソーシングして終わり・会計ソフトを選定・導入して終わり、ではありません
会計ソフトだけでなく、販売・購買・在庫・給与システム等、基幹系システムの導入指導経験が豊富なため、自社のワークフローや業務内容に合わせた最適なシステムとの相互連携をご提案できます。
ゴールは、手入力していた仕訳、転記等の業務を無くして自動化することです。
仕訳を「連動もしくは取り込み」によって会計ソフトに入れることが出来れば、手入力はなくなりイレギュラーな仕訳の確認のみで月次が完了できます。現在の手入力による作業を無くして自動化することが可能です。
システムを最大限活用し、少数精鋭経理を目指します。
経理業務改善のその先には、日々の経理業務に忙殺され見えなくなっていた本来の経理部門の姿、「会社の収益拡大のために活用できる会計情報を作り出す」という経理最大の使命を果たす事が可能となる未来が待っています。
経理のよくあるお悩み
こんなお悩みありませんか？
このような方はご相談ください。ＴＯＭＡで解決できます！
こんなメリットがあります
経理改善コンサルティングサービスをご契約頂くことによるメリットとしては、以下のような点が挙げられます。
スムーズな経理改善を実現する３つの専門力
1. 取引自体に対する仕訳の記帳力
ＴＯＭＡにはグループ内に税務・労務の各専門家がいるため、より適切な仕訳を確実に行う事ができます。
2. 自社に適したサービスを選定するための要件定義力
ＴＯＭＡでは、過去数百社に及ぶコンサルティング実績があるため蓄積されたノウハウが豊富です。そのため、自社の業務フローを考慮した上で最適な改善策をご提案できます。
3. システム間のデータ変換を行うためのExcel活用力
導入経験豊富な専門家が対応。指導経験が豊富にあるため、システム間のデータ変換に必要なExcel活用もスムーズかつスピーディーに進めることができます。
ＴＯＭＡのコンサル事例
ＴＯＭＡが担当させて頂いた経理業務効率化支援の事例になります。以下のリンクよりご覧ください。
- コンサル事例 ①会計ソフト選定支援
- コンサル事例 ②仕入・経費 発生仕訳自動化支援
- コンサル事例 ③会計ソフトコンバート支援
- コンサル事例 ④システム連携に伴う経理実務指導支援
- コンサル事例 ⑤グループ会社の会計ソフト統合支援
- コンサル事例 ⑥顧問税理士の協力による経理改善支援事例
- コンサル事例 ⑦仕訳入力の自動化事例
- コンサル事例 ⑧IB連携、会計ソフト導入支援
- コンサル事例 ⑨スキルマップ作成サポート事例
料金
| （１）第一フェーズ120万円（税別）～ |
| 契約形態 | 価格（税抜） |
| 経理改善コンサルティング | 120万円～ |
業務フロー図の作成：5万円/件×20フロー=100万円
(一般的な経理業務全体の業務フロー数：20フローで換算）
対象1部門につき、業務改善報告書の作成：20万円
＊規模・内容によってスケジュールと御見積金額は変動となります。
＊初期面談によって具体的なスケジュールと御見積金額を提示させて頂きます。
| （2）第二フェーズ |
＊第１フェーズの改善提案提出時に具体的なプランをご提出いたします。
