CONCIERGE
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「企業研修」について
研修の”やりっぱなし”を防ぎ、現場で定着するまで伴走支援するコンサルティングサービスです。
管理職育成やIT・労務等、ＴＯＭＡの専門家が対応。企画から事後フォローまで一貫支援し、100年続く組織基盤を構築します。
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ご提供サービス
経験豊富な専門家200名が、経営に関するあらゆる課題をワンストップで解決します！
研修コンシュルジュサービス
研修を“やり切る”ための伴走型コンサルティングサービスです。
研修企画から講師手配、運営、事後フォローまでを一貫してお任せいただくことも、負担の大きい部分のみをお引き受けすることもできます。状況やご希望に応じて、最適な関わり方をご提案します。
コンプライアンス研修
中小企業向けのコンプライアンス研修です。知識習得だけでなく倫理観の浸透を目的とし、業種規模に合わせて内容をカスタマイズ。社員が当事者意識を持てる組織づくりを支援します。
管理職研修
すでに管理職になっている方、これから管理職になる方向けの研修を行います。 一度管理職になってしまうと、管理職として適切な言動ができているかどうかについて、他者から指摘されることがなくなります。ひとりよがりのマネージャー、部下が離れていくマネージャーにならないよう、ＴＯＭＡがバックアップします。
役員候補者研修
現在管理職として活躍しているなど、次期役員となるような、役員候補者向けの研修を行います。役員候補者に知識・経営感覚を身につけさせ、次期役員としての自覚を芽生えさせる事ができます。
役員研修
ＴＯＭＡの役員研修は、さらなる企業成長を目指すための、「プロジェクト指向の研修サービス」です。役員が、どのような心構えで、どのようにふるまい、何をすべきか、を起点に、明るく・楽しく・元気・前向きな“会社の未来を描く”ことができるプログラムです。
１対１面談コンサルティング
１対１面談とは、上司と部下が月次や週次で定期的に行う面談のことを指します。管理職の方がスムーズに面談に取り組めるように、面談のやり方研修、マニュアルの作成などをサポート、また、部下とのコミュニケーションのコツをお伝えします。
スキルマップ作成サービス
スキルマップとは、従業員が業務を遂行するにあたって必要な能力＝スキルを年次や役職ごとにまとめたものを指します。 会社が目指す人物像の決定から、スキル項目の決定などご要望に応じてコンサルタントと一緒にスキルマップを作成します。
中小企業のためのプロジェクトマネジメントコンサルティング
プロジェクトマネジメントというとシステム開発の場で用いられる言葉という認識の方が多いのではないでしょうか。 しかし、プロジェクトマネジメントは、システム開発に限らず一般的な企業が仕事を進める場合でも非常に役立ちます。 ＴＯＭＡでは一般的な中小企業に合った、プロジェクトマネジメントの進め方を設計し、運用できる人材の育成までサポート致します。
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