TOMAの「戦略MG研修」は、経営に必要なあらゆる経験を、ゲームを通して学ぶアクティブラーニングです。参加者ひとり一人が社長となり、設備投資、仕入、販売、採用、研究開発、広告宣伝など、さまざまな意思決定を行いながら、決算書を作成し、ゲーム参加者と経営成績を競い合います。
利益を出すための仕組みづくり、経営計画の立て方などを体感で理解できます。数多くの経営をサポートしてきたTOMAの「戦略MG研修」を是非一度体験してみてください。自ら意思決定ができる経営者マインドを身につけることができます。
ボードゲームで「経営力」と「会計力」を身につける
決算書がわかる・利益の仕組みがわかる・経営者の視点を持って行動できるようになる
財務に強くなりたい経営者や経営幹部の方 | 経営を引継ぐことに不安のある方 | 利益構造を理解したい営業担当者店舗責任者 | 新人、リーダー、管理職の教育担当の方 | 自ら考えて行動したいすべての方 |
楽しく経営を学べる新感覚のアクティブラーニングをお客様の会議室で開催いたします!
ゲームの流れ
① | 【会社設立】 参加者自ら資本金300万円で会社を設立し、社長に就任します。 |
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② | 【ゲームスタート】 従業員の採用・設備投資・材料仕入・生産等を、カードの指示に従い意思決定します。 |
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③ | 【各企業間競争】 製品の販売競争開始。市場動向やライバルの動きをみながら経営展開します。 |
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④ | 【ゲーム終了・決算】 原価計算・損益計算・納税計算・貸借対照表を作成。特別に開発した決算フローシートによって、はじめての人でも簡単に計算できます。 |
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⑤ | 【税理士によるフィードバック】 参加者それぞれの決算内容を、税理士がフィードバック。粗利率を上げ黒字化するためのヒントを税理士の視点で解説。 |
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⑥ | 【経営計画の作成】 3期目から各人が、目標利益の設定、固定費の計算を行い、経営計画を作成します。決算後に目標に対する実績の検証を行います。 |
③から⑤を3期分繰り返す |
参加者の感想 ・税理士と戦略的な話をするようになった! ・会計が実感として理解できるようになった! ・固定費や変動費を意識するようになった! ・会計の知識が身についた! ・事業計画書を作れるようになった! ・価格の決定がいかに重要か理解できた! ・利益を出すことを常に意識するようになった! |
開催場所・日時
申込者会議室または貴社指定貸会議室(モニター投影可能なお部屋)
9時30分~16時30分(12時~13時は休憩)
開催日は、お客様の希望日から決定させていただきます。
料金
研修料金 1グループ 264,000 円 (税込) ※1グループの参加可能人数は4名~6名、開催条件は4名以上です。
当日お持ちいただくもの
・シャ―プペンシル又は鉛筆(濃さHB以上)
・消しゴム ・電卓 ・定規(30cm程度)