＼人が育ち離職が減る会社のつくり方／管理職育成の仕組み化セミナー

～管理職育成を現場任せにしていませんか？～

開催日時: 2026年7月14日（火） 14:00～16:00

お申し込み

対象

経営者・後継者・経営幹部・人事責任者

セミナー内容

「離職が減らない」「管理職によって部下育成の質に差がある」「1対1面談が形骸化している」

このような課題の背景には、管理職個人の力量不足だけでなく、育成の「仕組み不足」があります。

本セミナーでは、管理職に必要な考え方を整理したうえで、現場で機能する育成設計、1対1面談の活用法、離職防止と業績向上につながる実践法を体系的に解説します。
聞いて終わりではなく、自社の課題を明確化し、次の一手まで見える内容です。

プログラム

第1章管理職育成が機能しない本当の理由

　- 管理職任せの組織は必ず崩れる

　- 離職の原因は制度より管理職

　- 離職が増える会社の3つの特徴

第2章管理職育成が失敗する会社の共通点

　- 失敗事例

　- ３つの落とし穴

第3章成果を生む管理職に必要な3つの力

　- アクセル[推進力]

　- ブレーキ[安全力]

　- ハンドル[方向力]

第4章管理職を育てる仕組みの6ステップ

　- 管理職要件とは何か

　- 仕組みを作らないと何が起きるか

第5章 1対1面談を一石三鳥の仕組みに変える

　- 離職防止

　- 人材育成

　- 業績向上

第6章できている会社はここが違う

　- 成功事例

　- 自社課題の可視化ワーク

第7章明日からの一手

　- 今すぐ着手すべき3つの行動

講師

陣内正吾

取締役専務　税理士　行政書士

社内では、社員210名、23部門、新卒採用10名のＴＯＭＡグループにおけるビジョン推進、人材育成、新規事業開拓を担当し、現在は、自社の経験、お客様への関与経験を活かし、人材・組織・事業の３本柱でコンサルティングを行っている。人材マネジメント、財務、税務、法務の知見を活かし、常に会社がどうすれば生き残れるかを考え、お客様と共に成長することを目指している。