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手探り経営から脱却！「経営戦略の再構築」セミナー

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手探り経営から脱却！「経営戦略の再構築」セミナー

～目指す姿から逆算する、優先課題の見極めと実行可能な成長戦略～

開催日時: 2026年9月11日（金） 14:00～15:30

お申し込み

対象

経営者・後継者・経営幹部

セミナー内容

日々の課題やトラブル対応に追われ、
「気づけば目の前のことばかりに時間を使っている」と感じることはありませんか。

本セミナーでは、TOMAが掲げる「100年企業創り」の視点から、
場当たり的な経営を脱却し、永続的な成長を実現するための「経営戦略の全体像」を解説します。

ビジョンという北極星から逆算し、

ヒト・モノ・カネの経営資源をいかに最適配分し、現場の行動計画まで落とし込むか、を体系的に学びます。

自社の現在地を正しく把握し、次の一手を確かなものにしたい経営者・経営幹部の方は

必聴の90分になります。ぜひご参加ください。

プログラム

はじめに：なぜ今、経営戦略の再構築が必要なのか

・「手探り経営」からの脱却：追われる経営と、戦略的経営の違い

・100年企業へのロードマップ：永く続く秘訣は「現在と未来を同時に見ている」こと

・セミナーで目指すゴール：戦略の「型」を理解し、自社の経営を客観視する

第1章：経営の全体像を整理

・ [あるべき姿 ↔ 現状＝課題] のシンプルな公式

・戦術の前に、まず戦略が必要

・ロードマップで目標と進むべき方向を共有する

第2章「100年企業」のあるべき姿と現状分析

・MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）：100年続くための「北極星」を定める

・ヒト・モノ・カネの棚卸し：経営資源の持ち駒を見える化

・目指す姿と現状のギャップを洗い出す

第3章：戦略の組み立て：リソースの最適配分

・ロードマップとBSC（バランススコアカード）：戦略の全体像を図解する

・「ヒト・モノ・カネ」～限られた経営資源をどう生かすか

第4章：実行可能な計画への落とし込み

・優先順位の意思決定：やらないことを決める

・優先度（実現性・時間）× 重要度（効果・費用）のマトリクス

・5W2H「誰が・いつまでに・何を・いくらで」で明確化

・経営者の想いを現場の「明日の一歩」に繋げるには

第5章：成功のカギはPDCAを速く回すこと

・戦略は作るだけでは意味がない

・なぜ自社だけでは停滞するのか：思わぬ落とし穴の存在

講師

井関臣一朗

経営コンサルタント

“日本の中小企業を永続企業に”をコンセプトに会計、財務だけでなく、経営全般にわたり幅広くサポートしている。　「経営理念体系図」をベースとした経営戦略・事業計画作成を通じ、会社に入り込むきめ細やかなコンサルティングには定評がある。

お申し込み

参加特典

講師との個別Web相談（初回60分無料）

セミナーのご不明点やご質問だけでなく、経営全般に関するご相談を承ります。
お気軽にお申込みください。

セミナー概要

セミナータイトル: 手探り経営から脱却！「経営戦略の再構築」セミナー～目指す姿から逆算する、優先課題の見極めと実行可能な成長戦略～
開催日時: 2026年9月11日（金） 14:00～15:30
開催形式: オンライン（Zoomウェビナー）
受講料: 無料
講師: TOMAコンサルタンツグループ株式会社コンサル部執行役員部長
経営コンサルタント　井関臣一朗
ご確認事項: ・同業の方、個人の方のご参加、講義の録音はお断りさせて頂きます。
・複数名のお申込みは個別のメールアドレスで下記よりお申込みください。※１社３名まで　※メーリングリスト不可
・開催前日迄に参加URL記載のメールが届かない場合は、下記へご連絡ください。なお自動振分けで迷惑メールフォルダに着信している場合があります。一度ご確認ください。
・ご提供頂いた個人情報は、弊社からの連絡・情報提供に利用することがあります。
お問い合わせ: ＴＯＭＡコンサルタンツグループ株式会社
担当　企画広報部
TEL　03-6266-2561　メール　seminar@toma.co.jp

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