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賃上げの原資はどうつくる？利益を確保する価格転嫁の実践法
～＼自社の採算を見える化／ ワークで整理する価格転嫁の根拠づくりから具体的な行動計画まで～
- 開催日時
- 2026年12月11日（金） 14:00～15:30
対象
経営者・後継者・経営幹部
セミナー内容
賃上げを実現したい一方で、価格改定を切り出せず、利益が削られていませんか。
人件費・原材料費・外注費などの上昇状況を把握し、賃上げに必要な原資を確保するには、
価格だけでなく、商品・サービスの採算や取引条件を見直すことが重要です。
本セミナーでは、実際にワークシートへ記入しながら自社の価格・コスト・利益を整理し、
価格転嫁の優先順位と次の一手を明確にします。
専門家による記入例の改善実演も交え、明日からどう行動すればよいのか具体的に示します。
プログラム
はじめに：賃上げの原資は、どこから生み出すのか
第1部：賃上げに必要な原資を見える化する
～「賃上げしたい」を必要利益額に変える～
・月額の賃上げを年間の必要利益に置き換える方法
・賃上げ後も継続できる収益体質の考え方 など
第2部：価格転嫁の根拠をつくる
～「値上げしたい」から「見直す根拠がある」へ～
・ 価格に反映できていないコストの見つけ方
・価格だけでなく、仕様・業務範囲・納期・ロットなどを見直す方法
第3部：ミニワーク
～自社の「価格・採算・賃上げ原資」を一枚に整理する～
配布した「賃上げ原資と価格転嫁の『最初の一枚』確認シート」を使い、
自社の商品・サービス・取引先を一つ選んで整理します。
自社の商品・サービス・取引先を一つ選んで整理します。
第4部：記入例で学ぶ、価格転嫁の優先順位
～サンプル企業の価格・コスト・採算の整理～
・価格は把握できていても、実質採算が不明なケース
・コスト上昇の実態把握が不明なケース など
第5部：専門家による改善アドバイスの実演
・コスト上昇を価格改定の根拠に変える方法
・価格以外の取引条件を見直す方法 など、記入例をもとに解説
第6部：価格交渉と30日間の実行計画
・取引先に伝わる価格改定の説明の順序
・価格以外の条件を含めた協議の進め方
・収集する数字・資料の整理
・収集する数字・資料の整理
講師
井関 臣一朗
経営コンサルタント
“日本の中小企業を永続企業に”をコンセプトに会計、財務だけでなく、経営全般にわたり幅広くサポートして いる。 「経営理念体系図」をベースとした経営戦略・事業計画作成を通じ、会社に入り込むきめ細やかなコンサルティングには定評がある。
参加特典
賃上げ原資と価格転嫁の「最初の一枚」確認シート
第3部：ミニワークにて
自社の商品・サービスのなかから１つ選び、価格と採算を整理します。
自社の商品・サービスのなかから１つ選び、価格と採算を整理します。
セミナー中に着手して、「いつかやらなきゃ」から脱却しましょう。
セミナー概要
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- セミナータイトル
- 賃上げの原資はどうつくる？利益を確保する価格転嫁の実践法 ～＼自社の採算を見える化／ ワークで整理する価格転嫁の根拠づくりから具体的な行動計画まで～
- 開催日時
- 2026年12月11日（金） 14:00～15:30
- 開催形式
- オンライン（Zoomウェビナー）
- 受講料
無料
- 講師
- TOMAコンサルタンツグループ株式会社 コンサル部 執行役員 部長
経営コンサルタント 井関 臣一朗 - ご確認事項
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・同業の方、個人の方のご参加、講義の録音はお断りさせて頂きます。
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ＴＯＭＡコンサルタンツグループ株式会社
担当 企画広報部
TEL 03-6266-2561 メール seminar@toma.co.jp
