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【Day1】中堅・中小企業が生き残るための6つの戦略セミナー

【Day1】中堅・中小企業が生き残るための6つの戦略セミナー

開催日時
2024年6月6日(木)13:00~16:30

対象

経営者・後継者・経営幹部

セミナー内容

デフレ脱却や賃上げなどが叫ばれる一方、中堅中小企業の経営環境はより一層難易度が増しています。諸課題に対して経営者は今どのような視点から事業を運営すべきか、攻守両面で各専門家がテーマ別に解説します。

 

<2daysで開催!>
中堅・中小企業が生き残るための6つの戦略セミナー

 

デフレ脱却や賃上げなどが叫ばれる一方、中堅中小企業の経営環境はより一層難易度が増しています。諸課題に対して経営者は今どのような視点から事業を運営すべきか、攻守両面でテーマ別に解説します。
【Day1】6月6日(木) 経営の鉄則 / 事業承継対策 / 経営力向上
【Day2】6月7日(金) 税務調査対策 / DX化推進 / 人事労務管理

 

ご希望のセミナーにお申込ください >>セミナー全プログラムはこちら

プログラム

◆ Day1 ◆  6月6日(木) 経営の鉄則 / 事業承継対策 / 経営力向上

 

永続企業の創り方10ヶ条セミナー 13:00~14:00 【経営の鉄則】
~つぶれない会社の法則~

 
成長企業と衰退企業の違いは何でしょうか。
会社を永続発展させるために経営者・幹部が是非実行してほしい意識改革・組織改革・財務改善・仕組みの整備・儲かる仕組みなどの、即実践可能なノウハウを、余すところなく語ります。社長や幹部を「明るく元気前向きに」する、ダントツ人気のセミナーです。

 

<プログラム>

・「企業は30年でつぶれる」ようにできている
・なぜ日本は長寿企業が多いのか?
・100年企業=4代続く会社を目指す
・100年企業の共通項
・長寿企業に見る共通点
・100年企業の4種の神器
・これからの「新しい100企業」の10ヶ条

 

講師:TOMAコンサルタンツグループ㈱ 代表取締役会長 公認会計士・税理士 藤間秋男
 
 
「親族・従業員への事業承継」成功への道筋 14:15~15:15 【事業承継対策】
~まずは進め方を知りましょう!TOMAの関与事例をご紹介~
 

士業、銀行、M&A仲介会社等から、たくさんの事業承継のお話が皆さんのところに届いているかと思います。それらに共通した特徴は一つ、「決まった形(結論)を勧められる」ではないでしょうか。事業承継の方法は簡単には決まりません。会社、経営者、後継者、株主等、そこに関与する人たち(会社)次第で幾つもの方法が存在します。まずは事業承継とは何か、何を考えていけば良いのか、進め方を知っていきましょう。

 

<プログラム>

・事業承継とは何か
・事業承継の進め方
・TOMAの関与事例 他

 

講師:TOMA税理士法人 パートナー 税理士 前川 敏之

 
 
成長している会社は必ずやっている「組織の力」を高める3つの手法 15:30~16:30 【経営力向上】
~経営資源の出発点「ヒト」を活かしきるには?~
 

コロナ禍を経て、企業を取り巻く環境は大きく変化し、複雑化を増しています。変化を乗り越え、事業を永続的に成長させていくためには、従来の枠組みに捉われない新たな手法が必要になります。

経営における資源とは「ヒト」「モノ」「おカネ」と一般的によく言われますが、「モノ」と「おカネ」は「ヒト」が活用してこそ意味を為すものです。そのため「ヒト」への投資が最も重要であり、いまある人材を最大限に活かしきることを考えていかなければなりません。

本セミナーでは、いま手元にある人材を、どのように組織に落とし込み、チームとしていかに力を発揮していくか、3つの視点から詳しく解説します。

組織を率いる経営者・幹部として、まず着手すべきこと、やろうと思えば実行できることを実際に行なう上でのポイントを学び、会社のさらなる成長に役立つ手法を身につけましょう。

 

<プログラム>

・組織力とは3つに分けて考える~支援力/現場力/結束力~
・支援力とは、ビジョンに対して経営者が覚悟を決められるかにかかっている
・現場力とは、事業で得られる世界観をどれだけ従業員に伝えられるかにかかっている
・結束力とは、現場と経営が如何に協力できる環境を整備できるかにかかっている
・支援力/現場力/結束力をまとめて1本にベクトルにまとめるためには事業計画の作り方にかかっている

 

講師:TOMAコンサルタンツグループ㈱ コンサル部 執行役員 経営コンサルタント 井関 臣一朗
 
 

【個別無料相談】実施

両日とも個別相談を承ります。(ご予約優先 / 約60分)
貴社の状況に即したアドバイスをさせていただきますので、この機会にぜひご相談ください。

※お申込フォームよりご予約ください

講師
藤間 秋男
TOMAコンサルタンツグループ㈱
代表取締役会長 公認会計士 税理士

200名の専門家を擁する「TOMAコンサルタンツグループ」の創業者。100年企業創りをライフワークとし、後継者問題に悩む中小企業に事業承継の支援を行う。自身の経営者としての経験を交えた、熱意あふれるセミナーでは、「あきらめない、しぶとい経営」を経営者に説く。

藤間 秋男
講師
前川 敏之
TOMA税理士法人 パートナー 税理士

大手税理士法人にて不動産の流動化等の税務に携わった後、TOMAに入社。個人事業主から上場子会社まで幅広く担当し、現在は事業承継チームのリーダーとして中小企業の支援を行なう。

前川 敏之
講師
井関 臣一朗
TOMAコンサルタンツグループ㈱
コンサル部 執行役員 経営コンサルタント

“日本の中小企業を永続企業に”をコンセプトに会計、財務だけでなく、経営全般にわたり幅広くサポートして いる。 「経営理念体系図」をベースとした経営戦略・事業計画作成を通じ、会社に入り込むきめ細やかなコンサルティングには定評がある。

井関 臣一朗

参加特典

【個別無料相談】講演内容以外のご相談も承ります。(事前にご予約ください/最長60分)

セミナー参加3大特典!

特典① TOMAグループ会長 藤間秋男 著 お好きな書籍1冊
    『事業承継はじめに読む本』 >>Amazonご紹介ページ
    『部下とは15分だけ話しなさい!』>>Amazonご紹介ページ
    『社員を喜ばせる経営』>>Amazonご紹介ページ

 

特典② 模擬税務調査割引チケット

特典③ 就業規則無料診断
     ※10項目に分類して詳しく診断します。自社の規則の弱点が一目瞭然!

セミナー概要

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セミナータイトル
【Day1】中堅・中小企業が生き残るための6つの戦略セミナー〔大阪会場/2Days〕
開催日時
2024年6月6日(木)
[1]13:00~14:00 永続企業の創り方10ヶ条セミナー
[2]14:15~15:15 「親族・従業員への事業承継」成功への道筋
[3]15:30~16:30 成長している会社は必ずやっている「組織の力」を高める3つの手法
会場

グランフロント大阪北館タワーB10階 
ナレッジキャピタルカンファレンスルームタワーB RoomB05+06
<JR大阪駅直結徒歩4分>

>>詳しいアクセスはこちら

会場住所

大阪府大阪市北区大深町3−1

受講料

無料

講師
[1]TOMAコンサルタンツグループ㈱ 代表取締役会長 公認会計士 税理士 藤間秋男
[2]TOMA税理士法人 パートナー 税理士 前川敏之
[3]TOMAコンサルタンツグループ㈱  執行役員 経営コンサルタント 井関 臣一朗
定員

各回 50名様(先着)

ご確認事項

・同業、個人の方のご参加、講義の録音はお断りさせて頂きます。
・ご提供頂いた個人情報は、弊社からの連絡・情報提供に利用することがあります。
・最小開催人数5名に満たない場合は、中止させていただく場合があります。

お問い合わせ

TOMAコンサルタンツグループ株式会社
担当 企画広報部
TEL 03-6266-2561 メール seminar@toma.co.jp

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