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インフレ時代を勝ち抜く人事制度”再設計”セミナー
~賃上げ・人材確保 ー 経営課題に応える、戦略としての賃金制度とは~
- 開催日時
- 2026年9月10日(木) 14:00~15:30
対象
中堅・中小企業の経営者、経営幹部、総務人事責任者
セミナー内容
インフレが常態化するなか、中小企業にとっても「賃上げ」は避けて通れない経営課題となっています。
しかし、賃金改定が物価上昇に追いつかなければ、実質賃金は低下し、
人材流出やモチベーション低下を招く恐れがあります。
人材流出やモチベーション低下を招く恐れがあります。
一方で、全社員一律のベースアップを継続すれば、人件費負担が増大し、企業経営を圧迫しかねません。
こうしたインフレ時代においては、
従来の年功的な賃金制度や定期昇給中心の運用を見直し、成果・役割・市場水準を踏まえたメリハリのある
賃金設計が求められます。
従来の年功的な賃金制度や定期昇給中心の運用を見直し、成果・役割・市場水準を踏まえたメリハリのある
賃金設計が求められます。
また、変化する経済環境に対応するためには、
制度そのものだけでなく、柔軟に運用できる仕組みをつくることが重要になります。
本セミナーでは、インフレ時代に企業が直面する人事制度における課題を整理するとともに、
人材確保・定着につながる賃金制度の考え方や、社員の納得感を高める運用のポイントについて解説します。
このセミナーはこのような方におすすめです
- 人材確保・定着につながる賃金制度を作りたい
- 環境変化に対応できる柔軟な人事制度が理想だ
プログラム
第1章:インフレ時代に企業が直面する人事制度の課題
・インフレが賃金に与える影響
・従来型賃金制度が抱える課題とは
・インフレ時代を予測して賃金の在り方を考える
第2章:従来型賃金制度の限界!インフレ時代に求められる賃金制度
・今一度整理する定期昇給とベースアップ
・人材確保・定着につながる賃金戦略
・経済環境の変化に対応できる柔軟な賃金制度とは
第3章:社員の納得感を高める運用ポイント
・昇給と降給・昇格と降格のルールを整える
・賃金決定プロセスの透明性向上
・自社の慣習から考える社員が納得する賃金制度の設計法
講師
吉田道夫
人事コンサルタント
コンサルティング会社において幾多の人事制度コンサルティングや企業内研修に携わる。企業の抱えている課題に応じた柔軟なコンサルティングに定評があり、就業規則作成や人事制度構築等で数多くの中小企業を支援。経験に裏打ちされた説得力のある語り口でセミナー講師としても人気を博している。
参加特典
講師との個別Web相談(初回60分 無料)
セミナーのご不明点やご質問だけでなく、人事労務全般に関するご相談を承ります。
お気軽にお申込みください。
セミナー受講者の声
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内容も良く、プロとして信頼できる印象を持ちました。声や話し方もとても聴きやすかったです。
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人事評価は〇×ではなく、人を育てるためのものというところが気づきが大きいものでした。
セミナー概要
- セミナータイトル
- インフレ時代を勝ち抜く人事制度”再設計”セミナー ~賃上げ・人材確保 ー 経営課題に応える、戦略としての賃金制度とは~
- 開催日時
- 2026年9月10日(木) 14:00~15:30
- 開催形式
- オンライン(Zoomウェビナー)
- 受講料
無料
- 講師
- TOMA社会保険労務士法人
人事コンサルタント 吉田 道夫 - ご確認事項
-
・同業の方、および労働組合ユニオンの方、個人の方のご参加、講義の録音はお断りさせて頂きます。
・複数名のお申込みは個別のメールアドレスで下記よりお申込みください。※メーリングリスト不可
・開催前日迄に参加URL記載のメールが届かない場合は、下記へご連絡ください。なお自動振分けで迷惑メールフォルダに着信している場合があります。一度ご確認ください。
・ご提供頂いた個人情報は、弊社からの連絡・情報提供に利用することがあります。 - お問い合わせ
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TOMAコンサルタンツグループ株式会社
担当 企画広報部
TEL 03-6266-2561 メール seminar@toma.co.jp
