| 診療理念策定支援 | 病院・医院の経営理念を作りませんか？ 経営理念とは、病院・医院の経営目的を明確化し、その目的を実現するために、クリニックが共有すべき価値観(モノの考え方)を明文化(文章化)したものです。 TOMAでは経営理念策定を一緒にお手伝いし、院内浸透・活用のコツも支援します。経営理念の有効活用が必要な病院・医院のチェックリストを是非ご活用ください。 経営理念の有効活用が必要な病院・医院のチェックリストを見る |
| ライフプラン作成支援 | ドクターが、生涯にわたって充実した生活を送るためのライフプラン(人生設計)の作成をお手伝いさせていただきます。 ライフイベント表とキャッシュフロー表を見る |
| 患者アンケートの実施 | 問題点抽出、業務改善に直結する患者アンケートをご提案させていただきます。項目の検討から、アンケートの実施指導、回収・分析作業までお任せいただけます。 患者様の本音を引き出します！ 患者様満足度アップが増収増患の重要なポイント！ ・患者様満足度を明確にし、改善点を抽出することが出来ます！ ・スタッフ全員が貴院の強み･弱みを認識することができます！ ・クリニック一丸となって改善していくことにより、スタッフのモチベーションが高まります！ ・貴院評価と全国(又は地域)平均点を比較することが出来ます！ サービスの流れについては、「患者様満足度アンケートサービスのご案内」をご覧ください。 患者様満足度アンケートサービスのご案内を見る |
| 人事評価制度構築支援 | 目標管理やコンピテンシーを取り入れた人事制度の構築をご支援させていただきます。詳しくは人事・労務サービス「人事評価制度構築」ページをご覧ください。 人事評価制度構築サービスを見る |
| 就業規則作成・見直し | 労使間トラブルを未然に防ぐため、法令に準拠するのはもちろん、貴院の現状にマッチした就業規則の作成をお手伝いさせていただきます。 詳しくは人事・労務サービス「就業規則作成・見直し」ページをご覧ください。 就業規則作成・見直しサービスを見る |
| 診療圏調査 | 患者様がどこから来院しているかを把握するための診療圏調査を実施。 調査結果を分析したうえで、増患につながるご提案を差し上げます。 |
| 給与計算等の代行 | 給与計算を代行させていただきます。煩雑な業務を専門家に委託することで、人件費や手間を削減できるのはもちろん、病院・医院経営に専念することが可能です。なお、労働保険の年度更新、算定基礎届の作成なども代行させていただきます。 詳しくは人事・労務サービス「給与計算・社会保険手続きアウトソーシング」ページをご覧ください。 給与計算・社会保険手続き・アウトソーシングサービスを見る |
| 出資持分対策 | 「出資持分あり」の医療法人では、出資持分の評価額が高騰してしまい相続税の支払いができず、法人運営を維持していくのが難しくなってしまうケースがあります。このようなリスクを軽減するため、事前に評価額を引き下げるなど、貴院の現状に合った対策を実施します。 |
| MS法人の活用 | MS法人のシミュレーションを行い、メリット・デメリットをご説明いたします。むやみにMS法人設立を勧めるようなことはありません。 既にMS法人がある場合には、TOMAのノウハウによる節税案をご提案いたします。 ■メリット 1.業務の効率化 医療法人の業務である仕入れや賃貸をMS法人へ委託することにより、診療に集中しやすくなります。 2.業務範囲の拡大 物品販売等医療法人で出来ない業務ができます。 3.所得の分散 現行税法では、所得が高くなると高い税率が適用されます。MS法人を設立することで、医療法人の所得の一部が結果としてMS法人に移転し、高い税率で課税されにくくなり、節税効果が得られます。 4.相続対策 MS法人の役員に親族が就任した場合や株主になった場合は、医療法人内部に留保した所得がMS法人を通じて親族へ分散され、相続対策になります。 ■デメリット 1.法人の実態 実態のないMS法人や、医療法人との取引金額が適正な価格ではない場合には税務上否認される可能性があります。 2.所得が出ない場合 医療法人に所得があまり出なかった場合には、節税メリットが限られます。 |
SERVICE
ご提供サービス
ヘルスケアスポットサービス
ピンポイントで効果的なご提案を差し上げます。
TOMAの病院・医院経営支援では、スポットのサービスとして診療理念の策定支援や患者アンケートの実施、人事・労務関連のソリューションなどをご用意しています。現状の課題に対して、ピンポイントで効果的なご提案を差し上げます。
