経理自動化コンサルティング

経理自動化コンサルティングサービス

基幹系システムの導入経験豊富なITコンサルタントと税務・労務の専門家がワンストップでサポート!

TOMAでは、会計ソフトだけでなく販売・購買・在庫・給与システム等の導入指導経験が豊富なため、全社の業務フローを最適化するシステム活用指導が実施できます。

会計事務所の指導は、事務所側の効率化を重視した経理指導・会計ソフトの提案が一般的です。
TOMAでは、お客様の業務フローに合わせた最適なシステムをご提案いたします。

また、グループ内に税理士・社会保険労務士等の専門家がいることで、プロジェクトチームにIT・税務・労務の各専門家が参加し、より適切な改善方法をスピーディーに進めることができます。

クラウドシステムの活用

TOMAの経理自動化コンサルティングでは、Fintech対応やAI機能を搭載したクラウドシステムを活用します。帳簿や決算書の作成だけでなく、請求書の作成から売掛金の管理、買掛金や未払金の支払管理まで一元管理できる仕組みを構築します。
他システムとの連携が柔軟にできるクラウドシステム同士を組み合わせることで、入力・管理・レポート作成の二度手間やタイムラグをなくし、リアルタイムな意思決定ができるようになります。
また、人工知能があなたの経理をサポート。クレジットカードやインターネットバンキングなどから取得した情報から、適切な勘定科目を推測し自動で仕訳を作成します。
TOMAではクラウドシステムを活用し、経理の効率化、見える化をサポートします。

TOMAの経理自動化コンサルティングの強み

経営の効率化

従来のバックオフィス業務

従来のバックオフィス業務イメージ

システム導入後のバックオフィス業務

システム導入後のバックオフィス業務イメージ
従来のバックオフィス業務では使うツールや媒体が多く、その度にデータの転記作業が生じてしまっています。その結果、業務の負担は大きくなり、ミスも生じやすくなってしまいます。
クラウドシステムを導入することで、「業務ツールを削減」し、「手作業も削減」することが可能になります。その結果経営の効率化が図れます。また、ツールが一つに集約されればリアルタイム経営もできるようになります。

経営の見える化

従来の内部統制

従来の内部統制イメージ

システム導入後の内部統制

システム導入後の内部統制イメージ
従来の方法では個別業務毎にシステムが組まれるため属人化しやすく、また部門間に情報が散財するため、ビジネス全体の流れが把握できません。

クラウドシステムを導入することで全システムが統合され、経営の見える化が実現します。

導入の支援+αの価値

システムの導入を支援するだけが、TOMAの経理自動化コンサルティングではありません。

  • 会計ソフトだけでなく販売・購買・在庫・給与システム等の導入指導経験が豊富にあるため、全社の業務フローを最適化するシステム活用指導が実施できます。
  • グループ内に税理士・社会保険労務士等の専門家がいるため、ワンストップで依頼できます。プロジェクトチームにIT・税務・労務の各専門家の参加が可能なため、適切な改善方法をスピーディーに進めることができます。

経理自動化コンサルティング ご相談の流れ

STEP1

STEP1お問合せ

  • 「無料相談のお申し込み」フォームからお問合せ
  • お電話にてお問合せ
STEP2

STEP2現状分析

  • お客様の現状の経理業務の内容をヒアリング
STEP3

STEP3最適プランのご提案

  • 現状分析の結果からお客様に最適なクラウドシステムおよび改善プランをご提案(無料)
STEP4

STEP4キックオフ

  • 経理自動化に向けたプロジェクトを発足
  • お客様ごとのスケジュールに基づいて改善活動を進める
STEP5

STEP4自動化後

  • 経理自動化後の付加価値業務への転換をご提案

お客様の声

日東エネルギーグループ様

  • 業務改善・IT活用

当時の弊社にとって最適なご提案をいただきましたので、お任せしようと思いました。

ブライト様

  • 人事・労務
  • 業務改善・IT活用
  • 税務・会計・監査
  • 経営・財務・企業再生

最終的にTOMAさんに決めたのはやはり、創業支援から会計の仕組みづくりまでワンストップでお願いできるからですね。

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