SERVICE

ご提供サービス

調剤薬局月次顧問

記帳や税金だけにとどまらない総合的なコンサルティングを提供します


 


TOMAの調剤薬局月次顧問サービスでは、前月までの収支である月次決算書をもとに、経営数値の分析や節税対策、資金繰りのご指導などを行っています。店舗ごとに経営の効率化を実現する戦略をご提案させていただきますので、多店舗展開をされている薬局様も安心してご相談ください。

記帳や税金だけにとどまらない総合的なコンサルティングで、貴局の発展に貢献させていただきます。

サービス名サービス詳細
月次巡回監査毎月1度、貴院にお伺いし、月次決算書と伝票・領収書などのチェックおよび税務相談・経営相談をお受けします。
月次決算書の作成毎月の会計伝票・補助簿などの会計資料をもとに経営判断に役立つ月次決算書を作成いたします。
財務分析資料の提供経営のポイントがより明確になるように、通常の月次決算書だけでなく、財務格付表・利益要因図表・キャッシュストック計算書・キャッシュフロー計算書などの財務分析資料をご提供します。
経理合理化支援貴所の経理業務の現状を把握したうえで、よりスピーディーで効率的な経理業務を実現するための改善指導を行います。
経営アドバイス月次決算書・月次予算対比表に基づき、貴所の経営課題を分析。
抽出した課題に対して、最適な改善策をアドバイスさせていただきます。
電話・メール相談月1回のご訪問時に限らず、随時、電話・メールなどで会計・税務・人事などに関するご相談をお受けしています。
疑問点や不明点は、すぐに解消していただけます。
決算分析報告決算申告・納税に向けて節税対策や銀行対策をご指導します。
特に半期・決算3ヶ月前・決算月には、決算をにらんだ対策に重点をおき、貴所に最適なアドバイスを差し上げます。
決算指導・対策決算申告・納税に向けて節税対策や銀行対策をご指導します。
特に半期・決算3ヶ月前・決算月には、決算をにらんだ対策に重点をおき、貴局に最適なアドバイスを差し上げます。
リスクマネジメント指導保険や退職金の問題は、財務面はもちろん、企業防衛の観点からも軽視できない問題です。貴所の実情に沿ったご指導および情報提供を行います。
部門別損益管理複数の施設を運営されている場合は施設ごとに詳細な損益管理を行い、採算が悪化している施設を中心に改善提案を差し上げ、安定した経営を目指していきます。

薬局月次顧問の流れ

毎月の業務

・月次経営報告書
・月次試算表
・キャッシュストック表  など
・(どこに手を打てば利益が出るか)銀行各付け
・キャシュフロー計算書
各種経営分析指標を提出します。
これにより、より正確な月次決算資料を少しでも早く経営者様にご報告します。
経営相談・節税対策打ち合わせを行います。TOMAだより・FAX情報・メールマガジンなど、各種の経営に役立つ情報を送付します。

無料相談・お問合せ

料金・価格

契約形態 価格
税務顧問契約
(毎月訪問・総合経営相談対応型標準顧問契約)
月額5万円~+決算申告報酬
(月次報酬の4ヶ月分~)
※隔月訪問型、お客様来社型など会社規模、ご要望に応じて詳細をお見積りいたします。
※記帳代行報酬は作業量に応じて別途お見積りいたします。(月額1万円~)
※税理士の独占業務に関しましてはTOMA税理士法人で契約し、TOMA税理士法人で対応させていただきます。

決算対策の流れ

※STEP1~STEP6の流れで、上期/下期の決算対策を行います。

  1. 中間決算打ち合わせ
    ・上半期の反省
    ・下半期の予想と対策
    ・節税チェックリストの活用
    ・経営体力診断(中間報告)
    ・リスクマネジメント指導(リスマネ担当者同行)
  2. 決算3ヶ月前
    ・決算利益と税金の予想
    ・節税対策打ち合わせ
    ・経営上、財務上、人事上の問題点の把握と対策
    ・次年度経営方針、経営計画、人事政策のアドバイス
  3. 決算2ヶ月前
    【事務所内にて】
    ・利益・納税予測打ち合わせ
    ・節税経営検討会(所長・副所長、ベテラン税理士・会計士、コンサルタントによる検討会)
  4. 決算1ヶ月前
    ・決算利益と税金の予想
    ・節税対策打ち合わせ
    ・経営上、財務上、人事上の問題点の把握と対策
    ・次年度経営方針、経営計画、人事政策のアドバイス
  5. 翌期1月経過時
    【申告月】
    ・決算打ち合わせ・節税アドバイス
    ・決算書・申告書作成及び指導
    ・安心の署名(お互いに納得し、信頼を構築)
    ・電子申告・提出
  6. 翌期3月経過時
    【申告後】
    ・経営体力診断による決算報告会を実施(来期の課題と対策)
    ・財務分析4表作成(銀行格付け等)
    ・経営方針、経営報告の作成(別途)
     ※申告後は、STEP1~STEP6の流れに戻ります。

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