後継者育成サービス

後継者候補に承継する企業の強みや承継することのメリットを伝えます。後継者となることで、個人の夢や人生目標の達成にも近づくことを示し、現経営者と後継者で一緒に経営計画を作ることで事業承継意識を醸成します。

1対1のコーチング形式で、将来の経営者としてロールプレイを行います。その過程で、経営理念やビジョンの作成、経営戦略・計画立案などのメニューに取り組みます。
TOMA主催のセミナーをはじめ、後継者が学んだ内容が経営全体のどこに位置づけられるのか詳しく解説し、より深い学びを提供します。

後継者育成コーチングにより学習した内容・成果物などを、定期的に社長に報告します。3ヶ月に1度程度を想定しています。