理念・クレド導入コンサルティング

STEP1セミナー

• 儲かる理念・クレドのヒミツ大公開セミナー

  クレドとは？という基礎の内容から、最終的にはワークを通じ自社のクレドの簡易版を作成。クレド経営で得られる効果を実感頂くことができます。

STEP2現状把握・目標設定

• 現在の経営理念についてヒアリング

  経営理念はあるか、いつ誰が作ったものか等をヒアリング。今後、どのように理念・クレドを作成するか検討します。先代の一番残したい言葉、従業員に浸透しているポイント等を大切にしています。

• クレドプロジェクトメンバーの選定

  クレド作成の中心となるメンバーをお客様とTOMAが一緒に選定します。
  若いアイディアマン、口ベタなベテラン社員、ムードメーカー、幹部候補生等、様々な役職・部署の方に入っていただくのがポイントです。

• 従業員意識調査（オプション）

  従業員が自社に何を求めているかアンケート調査を行います。
  今、取り組むべき内的課題と改善項目が明確になります。

STEP3理念・クレドの作成

• 経営理念作成

  経営者の想いを明文化し、従業員やお客様に伝えるメッセージである経営理念の作成を行います。

• クレド導入

  プロジェクトメンバーを中心に全社員を巻き込み全4回の工程でクレドを作成します。月１回（2時間）の計4回、約4か月で作成できます。従業員を巻き込むことにより、クレドの文章が腹に落ち、愛着を持った「自分たちのクレド」になるため会社全体への浸透スピードが上がります。