資金管理は会社経営の重要な要素です。資金を円滑に活用させる方法は多岐にわたり、より効果的に資金を活用すれば企業拡大のスピードもアップし、強い財務体質の会社になります。
会社の成長ステージや業績、会社規模により資金調達方法、資金管理も異なってきます。年間約100件以上の資金に関する相談実績のあるＴＯＭＡコンサルタンツグループの資金力向上、資金調達支援を活用し、成長の加速度を上げて100年企業を目指しませんか。
サービスの３つの特徴
ＴＯＭＡコンサルタンツグループの資金戦略サービスは
・経験豊富なコンサルタントによる事業計画の策定・金融機関交渉
・銀行融資、返済不要の補助金まで幅広い資金調達の支援
・会社の成長ステージに合わせた最適な資金戦略の実行
以上の3つの特徴を持ちます。続けて以下に詳細内容を記載します。
1. 金融機関の視点も考慮した事業計画書作成をサポート
 | 銀行の元支店長、融資審査部出身のコンサルタントの目線と、事業再生の経験をもつコンサルタントの目線から、会社と金融機関が今後も良好な関係が築ける事業計画書を作成。自社が存続していくための資金力向上をご支援します。定期的に状況説明を行い、金融機関との信頼関係を積み重ねていきます。金融機関に提出する資料作成から報告まで、内容のアドバイスを行います。 |
2. 金融機関の融資だけでなく、返済不要の補助金を活用した資金調達
 | 金融機関の融資支援は当然ですが、行政からは年間に6,000本以上の補助金・助成金が出ております。補助金・助成金は予算や年度によって公募される時期が異なりますが、銀行融資だけでなく各種補助金・助成金など、多種多様な方法を検討し自社に合う最適な資金調達をご支援します。 |
3. 会社のステージに合わせて資金力向上・資金調達の支援
 | 創業期、成長期、変革期、改善期、再生期の会社の状況に合わせて支援を行います。創業期には公的機関を使った創業融資、成長期には出店や事業拡大の設備投資資金調達、変革期には新規ビジネス資金調達を検討します。改善期には経営改善計画書を作成し既存金融機関との交渉や公的機関のセーフティーネットの活用、再生期にはリスケを卒業し、資本制ローンなどを活用した新規融資を可能にするリスケのイグジット支援などを行います。 |
主な施策 | |
| ・資金繰り表を作成し、資金収支状態を把握 ・新規資金調達によるキャッシュポジション向上 ・借換を行い営業CF内に返済を押さえる ・金融機関格付の向上による好条件での融資を実行 | ・事業計画書策定を行い、先行して資金環境を完備する ・経営改善計画書策定を実施し、伴走型支援を金融 機関から得る ・改善施策の実行を行い、営業CFをプラスにする |
