研修コンシェルジュサービス

ＴＯＭＡの研修コンシェルジュサービス Q&A

研修コンシェルジュサービスとは、具体的にどのようなサービスですか？

研修の企画・運営からフォローアップまで一気通貫でサポートするサービスです。組織の課題やニーズに応じて柔軟にプログラムをカスタマイズし、研修効果を見える化することで、投資対効果の高い人材育成を実現します。事前ミーティングから報告会まで、すべてのプロセスをＴＯＭＡがサポートします。

一般的な研修との違いは何ですか？

一般的な研修は「実施」で終わることが多いのに対し、ＴＯＭＡのサービスは「インプット⇒アウトプット⇒振り返り」のサイクルを重視しています。研修後のフォローアップ（理解度テスト、目標管理ワークシート、グループ学習）により、知識の定着と実践への活用を支援し、組織全体の成果向上につなげます。

 

どのような研修メニューが用意されていますか？

階層別（新人・若手社員、中堅社員、初級～上級管理職）、テーマ別（リーダーシップ、マネジメント、心理的安全性、コーチング、チームビルディングなど）、専門家別（税理士による財務・税制研修、社会保険労務士によるハラスメント防止・労務管理など）の3つの軸から、豊富なメニューをご提案します。

研修の実施方法はどのようなものですか？

座学だけでなく、ワークやロールプレイングを含めた実践的な研修を実施します。テーマ内容に応じて、講義、ケーススタディ、グループワークなどを組み合わせ、参加者の理解度と実践力を高めるプログラムを設計します。

研修の準備から実施までの流れを教えてください。

1.事前ミーティング：研修方針、目的、テーマ、参加者、日時、実施方法などを検討・決定します。

2.研修の実施：講義、ワーク、ロールプレイングなどを実施します。

3.研修実施後の報告会：経営層・事務局担当者と報告会を実施。反省点や今後の課題、解決策をＴＯＭＡがご提案します。

研修後のフォローアップにはどのようなメニューがありますか？

3つのメニューをご用意しています。

1.理解度テスト：研修内容の理解度を確認するテストを行い、ＴＯＭＡが採点・分析します。
2.研修目標管理ワークシート：参加者が行動目標を設定し、振り返りを行い、コンサルタントからのフィードバックを受けることで、知識の定着と実務への応用を図ります。
3.グループ学習（管理職向け）：事前課題→グループセッション→経営層への報告会を通じて、知識の定着とノウハウの深化を促進します。

複数の階層や部門に対応した研修を実施できますか？

はい、可能です。初級管理職向け、上級管理職向けなど、階層別に異なるプログラムを設計・実施できます。

専門的な法令遵守やコンプライアンス研修も対応していますか？

はい、対応しています。税理士、社会保険労務士、行政書士など専門家が在籍しており、税務・労務・行政手続きに関するコンプライアンス、ハラスメント防止、労働法・労務管理、財務・経理、税制改正、ビザ（外国人雇用）など、高度な専門知識が必要な研修を提供しています。

研修の効果をどのように測定・可視化していますか？

以下の方法で効果を測定・可視化しています。

・理解度テストによる知識習得度の測定

・研修目標管理ワークシートによる参加者の振り返りと気づきの把握

・グループ学習での実践報告を通じた業務への活用状況の確認

・報告会での分析結果の報告により、投資対効果を見える化

ＴＯＭＡはどのような企業ですか？信頼できるパートナーですか？

ＴＯＭＡコンサルタンツグループは1982年創業、グループ総勢200名の総合コンサルティングファームです。税理士、公認会計士、社会保険労務士、行政書士、中小企業診断士など、多数の専門資格者が在籍しており、税務・会計、人事・労務、経営・財務、事業承継、M&A、海外進出など、あらゆる経営課題をワンストップで解決しています。直近では株式会社人形町今半様（従業員1,340名）、三菱電線工業販売株式会社様（従業員60名）など、多くの企業に研修サービスを提供した実績があります。