事業承継

事業承継サービス一覧一覧を見る

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  親族内承継をお考えの方

  親族内承継では株式や事業用資産の移転にかかる税金が問題になるケースが多いようです。税金の負担と財産の分け方を中心に対策するとともに、バトンタッチを円滑に進めるための方策を検討し対策を実行します。

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  親族外承継をお考えの方

  従業員や社外人材等、親族以外から後継者を選ぶ親族外承継では、株式は親族が持ったまま経営だけを親族外に任せるケースと、株式も経営も親族外の後継者に任せる方法があります。専門家がお手伝いします。

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  事業承継対策会議

  事業承継に真剣に取り組む経営者様を全力でサポートし、事業承継を成功させ、永く繁栄する企業創りをするための様々なノウハウを詰め込んだTOMA独自のサービス。オーダーメイドで事業承継対策の提案と実施をサポートします。

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  知的資産経営支援

  知的資産(＝目にみえない資産)は、決算書では表すことができない経営資源。「知的資産経営報告書」としてまとめることで意識が高まり、信頼、信用度が高まります。事業承継を機に自社の強みを棚卸ししませんか。

TOMAの事業承継サービスの特徴

ヒト・モノ・コト、3つの視点から事業承継を徹底的にサポート

事業承継で大切なことは、事業や財産の承継と税負担コストの軽減だけではありません。事業承継を成功させるためには、先代が創り守ってきた「経営理念」の承継が必要です。TOMAでは、ヒト・モノ・コトの3つの視点で総合的にお客様の事業承継をサポートいたします。

事業承継に向けた5つのステップ※中小企業庁「事業承継ガイドライン」より

現在

STEP1会社の今

事業承継に向けた準備の必要性を認識

事業を後継者に円滑に承継するためには、経営状況や経営課題、経営資源等を見える化し、現状を正確に把握する必要があります。

• 経営理念、経営企画の作成
• 事業承継プレ診断
• 株式所有状況の把握
• 家訓・家系図作成

STEP2経営の見える化

経営状況・経営課題等の把握(見える化)

事業承継に向けた早期・計画的な準備着手を行います。
まずは身近な税理士に相談してみたり、事業承継等のセミナーに参加してみるのも良いかもしれません。

• 経営課題抽出・将来像設定
• 事業承継対策会議
• 相続対策・遺言書
• 事業ひきつぎノート
• 知的資産経営報告書

STEP3会社の磨き上げ

事業承継に向けた経営改善(磨き上げ)

後継者候補が後を継ぎたくなるような経営状態まで引き上げたり、魅力作りを行います。

• ホールディングカンパニー化
• 業務改善・IT活用

STEP4事業承継

親族内・従業員承継

事業承継計画策定

社外への引継ぎ

マッチング実施

• TOMA後継者塾
• 事業承継計画策定
• 組織再編
• M＆A、PMI

10年

STEP5会社・事業の将来

事業承継の実施

M＆A等の実行

• 人事評価制度構築
• 事業承継実行マネジメント
• クレド作成
• 納税猶予制度
• 株式の贈与/譲渡

100年企業へ

ポスト事業承継(成長・発展)

後継者による新たな視点での事業の見直し等への調整を促進

繁栄する100年企業創りのお手伝い

世界の老舗企業の約半分は日本にあるといわれています。その中でTOMAは「日本一多くの100 年企業を創る」ことをビジョンに掲げています。お客様の企業を末永く繁栄させるためのノウハウをTOMAは保持しています。

事業承継のセカンドオピニオンとして

お客様にも顧問の税理士や会計士の先生がいらっしゃると思います。TOMAでは、顧問の先生との関係をそのまま壊すことは無く、事業承継に特化したセカンドオピニオンとしての役割をお受けすることが可能です。

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