事業を承継する際は、社長も後継者も社員も不安です。後継者がいざというときに困らないように、「いつ」「誰に」「何を」「どのように」「どの順番で」行うのかを、しっかり引き継ぐためのノートを作成しましょう。
「事業ひきつぎノート」はバトンタッチの第一歩
<内容例> 社長から社員・後継者・取引先へのメッセージ 経営方針・運営方針の確認 経営、運営の要望 人材採用、登用方針 将来にわたって守ってほしいこと 将来にむけて変えてほしいこと 役員体制、株主体制 緊急時の社内体制 資産の取り扱い 重要な連絡先 社内手続き その他 |
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事業承継ヒアリング、ひきつぎノート作成 | 60万円~ |