組織の未来を変える3つの成長戦略セミナー

～管理職の行動改革【推進力・安全力・方向力】で人が育ち、離職率が下がる！～

開催日時: 2026年1月9日（金） 14:00～16:00

お申し込み

対象

経営者・後継者・経営幹部・人事責任者

セミナー内容

管理職に求められる力は、もう「根性」と「経験」だけでは追いつかない時代。

『チームを前に進め』、『メンバーを支え』、『正しく方向づける』——

この3つの機能が噛み合ったとき、組織は安定し、離職は減り、成果が伸びていきます。

本セミナーでは、管理職に必須となる3つの要素をわかりやすく解説します。

①アクセル（推進力）：目標の意味づけ・納得感づくり・行動を前へ進める力

②ブレーキ（安全力）：メンバーの心理的安全性・業務調整・負荷コントロール

③ハンドル（方向力）：ビジョンの提示・優先順位づけ・軌道修正

“アクセルだけ強い管理職”　“ブレーキだけ上手い管理職”　“方向性は言うが動かせない管理職”——

そんな偏りをなくし、チームが安心して成果を出せる「三位一体のマネジメント」を整えるきっかけになるセミナーです。

さらに、経営者・人事・管理職がどのように役割を分担し、育成を組織として仕組み化するのか、実践例を交えてご紹介します。

「管理職が育つ組織」への第一歩を、一緒に踏み出しましょう。

プログラム

1. 管理職に必要な3つの要素

　・【アクセル】（推進力）　

　・【ブレーキ】（安全力）　

　・【ハンドル】（方向力）　

2. 管理職育成の導入ステップ

　・知識のインストール（中間管理職向けの学び）

　・経営者・人事・管理職の役割整理　

　　- 組織要件（マネジメント要件）　

　　- 人材要件、スキルマップ　

　　- 部門運営等の標準化　

　　- 管理職の育成ステップ　

3. 1対1面談の「一石三鳥」効果

　・離職防止

　・キャリアアップ　

　　- 「管理職になりたくない」問題の解決　

　　- 次世代スペシャリストの育成（成長促進によるやりがいアップ）

　・業績アップ　

　　- 人材定着＋やりがいアップによる組織成長

4. TOMAのサービス事例

　・1対1面談サポート　

　・管理職研修サポート

講師

陣内正吾

取締役専務　税理士　行政書士

社内では、社員210名、23部門、新卒採用10名のＴＯＭＡグループにおけるビジョン推進、人材育成、新規事業開拓を担当し、現在は、自社の経験、お客様への関与経験を活かし、人材・組織・事業の３本柱でコンサルティングを行っている。人材マネジメント、財務、税務、法務の知見を活かし、常に会社がどうすれば生き残れるかを考え、お客様と共に成長することを目指している。