人材の力を組織の力に：リーダーシップで実現する経営革新

～採用難の時代だからこそ必要な、今いる人材の最大活用術を５ステップで学ぶ～

対象

経営者・後継者・幹部・総務人事責任者

～１+１＝２ではない？！
　従業員ひとりひとりの潜在能力を引き出し、まとめ、組織の力に進化させよう～
　　

長引く人手不足や採用難に加えて、最低賃金が過去最高額を更新し人件費が上昇するなか、

人材の確保において中小企業にとっては苦しい時代が続いています。

このような状況を打開するには、いま在籍している従業員ひとりひとりの潜在能力を引き出し、

組織としての戦力アップにつなげられる施策を行なっていくことが先決です。

☝ ステップ１：状況把握

☝ ステップ２：あるべき姿に向かう経営者の覚悟

☝ ステップ３：施策検討

☝ ステップ４：やれることから始める

☝ ステップ５：見直しを図り実現力を高める

自社はどの段階にあるでしょうか。

いまの組織の状態を見極めるところからはじめる、５ステップでの組織力向上について詳しく解説します。

１．４つに分類できる組織の状態

２．経営者が決めよう！「組織のあるべき姿」とは

３．組織の現状に応じた「あるべき姿」に向かうための５つのステップ

４．検討した施策の中から ”やれること”をどう選ぶか

５．組織の底上げ・戦力アップのやり方「Q&A」

講師

井関臣一朗

経営コンサルタント

“日本の中小企業を永続企業に”をコンセプトに会計、財務だけでなく、経営全般にわたり幅広くサポートしている。　「経営理念体系図」をベースとした経営戦略・事業計画作成を通じ、会社に入り込むきめ細やかなコンサルティングには定評がある。

一目でわかる！組織の状態診断シート

診断結果にもとづいて専門家が具体的な改善方法を個別レクチャします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（※初回60分無料）

セミナータイトル: 人材の力を組織の力に：リーダーシップで実現する経営革新～採用難の時代だからこそ必要な、今いる人材の最大活用術を５ステップで学ぶ～
開催日時: 2024年12月17日（火） 14:00～15:30
開催形式: オンライン（Zoomウェビナー）
受講料: 無料
講師: TOMAコンサルタンツグループ株式会社コンサル部執行役員部長
経営コンサルタント　井関臣一朗
ご確認事項: ・同業の方、個人の方のご参加、講義の録音はお断りさせて頂きます。
・複数名のお申込みは個別のメールアドレスで下記よりお申込みください。※１社３名まで　※メーリングリスト不可
・開催前日迄に参加URL記載のメールが届かない場合は、下記へご連絡ください。なお自動振分けで迷惑メールフォルダに着信している場合があります。一度ご確認ください。
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お問い合わせ: ＴＯＭＡコンサルタンツグループ株式会社
担当　企画広報部
TEL　03-6266-2561　メール　seminar@toma.co.jp