成長している会社は必ずやっている「組織の力」を高める３つの手法

～経営資源の出発点「ヒト」を活かしきるには？～

対象

経営者・後継者・幹部・総務人事責任者

～いま手元にある人材をどのように組織に落とし込み、
　　　　　　　　チームとして如何に力を発揮していくか～

コロナ禍を経て、企業を取り巻く環境は大きく変化し、複雑さを増しています。

変化を乗り越え、事業を永続的に成長させていくためには、
従来の枠組みに捉われない新たな手法が必要になります。

経営における資源とは「ヒト」「モノ」「おカネ」と一般的によく言われますが、
「モノ」と「おカネ」は「ヒト」が活用してこそ意味を為すものです。

そのため「ヒト」への投資が最も重要であり、
いまある人材を最大限に活かしきることを考えていかなければなりません。

本セミナーでは、いま手元にある人材を、どのように組織に落とし込み、
チームとしていかに力を発揮していくか、３つの視点から詳しく解説します。

組織を率いる経営者・幹部として、
まず着手すべきこと、やろうと思えば実行できることを明確化しましょう。

さらに、実際に行なう上でのポイントを学ぶことで、会社にさらなる成長をもたらす手法として確立していきましょう。

１．組織力とは３つに分けて考える
　　　～支援力/現場力/結束力～

２．支援力とは、ビジョンに対して経営者が覚悟を決められるかにかかっている

３．現場力とは、事業で得られる世界観をどれだけ従業員に伝えられるかにかかっている

４．結束力とは、現場と経営が如何に協力できる環境を整備できるかにかかっている

５．支援力/現場力/結束力をまとめて１本にベクトルにまとめるためには事業計画の作り方にかかっている

講師

井関臣一朗

経営コンサルタント

“日本の中小企業を永続企業に”をコンセプトに会計、財務だけでなく、経営全般にわたり幅広くサポートしている。　「経営理念体系図」をベースとした経営戦略・事業計画作成を通じ、会社に入り込むきめ細やかなコンサルティングには定評がある。

個別Web面談（※初回60分無料）

専門家が個別相談を承ります。セミナー以外のご相談もお気軽にどうぞ。

セミナータイトル: 成長している会社は必ずやっている「組織の力」を高める３つの手法～経営資源の出発点「ヒト」を活かしきるには？～
開催日時: 2024年10月22日（火） 14:00～15:30
開催形式: オンライン（Zoomウェビナー）
受講料: 無料
講師: TOMAコンサルタンツグループ株式会社コンサル部執行役員部長
経営コンサルタント　井関臣一朗
ご確認事項: ・同業の方、個人の方のご参加、講義の録音はお断りさせて頂きます。
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担当　企画広報部
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