【ＷＥＢセミナー】「数値計画」策定セミナー

「数値計画」策定セミナー

１．経営に対する想いを数値化して目標を明確に！
経営計画の中でも５ヵ年にわたる財務数値計画、“経営者の想い”を数値化して具体的にする最高のツールです。
数値計画をつくることで目標が明確になり、予実対比、進捗把握を経て、行動の変革に つながっていきます。

２．資金に対する未来予測を立てましょう
経営をしていくうえで、将来に対する資金繰り予測は不可欠な要素です。未来の損益計算書だけでなく、未来の貸借対照表・キャッシュフロー計算書をみることで資金ショートの心配から解放されます。
 さらに本業に専念できる環境が整い、安心経営の実現に近づきます。

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