ＴＯＭＡとの出会い

いとこの会計士の紹介がきっかけ。税務顧問契約がお付き合いの第一歩です

ＴＯＭＡさんとの出会いは会社を設立する少し前、2007年まで遡ります。個人から法人への切り替えに備え、税務面のサポートを考えていた時期でした。

私のいとこの会計士に相談したところ、彼がよく参加するセミナーで好感を持っていたＴＯＭＡさんを紹介してもらいました。業界での知名度が高く、業界トップクラスのコンサルティンググループという認識もあって納得し、税務顧問契約を結んだのがお付き合いの第一歩です。

コンサルティング依頼前の課題

法人化に伴いプロのサポートの必要性を意識。税務面の不安も抱えていました

法人にする前は個人事業主として、会計などの業務を私自身で行っていました。法人化したらそういうわけにもいかず、税務に対する不安も抱えていたので、専門知識を持ったプロのサポートが必要不可欠だと考えていました。

コンサルティングを受けて

「明るく・楽しく・元気に・前向き」なところが共通点。相性が良かった。

税務・会計の各種問題を安心してお任せできることを実感しました。ＴＯＭＡさんが経営理念とされる「明るく・楽しく・元気に・前向き」は私たちの会社でも一番大切にしていることだったため、コンサルティングの相性も良かったです。加えて、異業種交流会など面白い催しも行われ、楽しく参加させてもらいました。

税務顧問契約は2007年以来ずっと継続し、給与計算や記帳代行（経理アウトソーシング）のサービスも利用しており、長いお付き合いになっています。

『将軍の日（中期５ヶ年経営計画立案セミナー）』に参加したきっかけ

他社で2回参加後、ＴＯＭＡ開催の3回目で納得のいく中期経営計画が完成できた

もともと私は一人の職人として修業を積んだのちに、独立し創業しました。リフォーム事業が順調に推移していき、一流の技術を持った従業員たちを抱えるようになる中、本腰を入れて経営の勉強をしたいと思ったのが、『将軍の日』に初参加した動機です。ちょうど会社設立10年目の節目のときでした。

それまでは、目の前の仕事を楽しくすることを第一としていましたが、尊敬できる経営者の方々から学び、お付き合いさせていただくうちに、自分の足りない部分に気づきました。経営者としてやるべきこと、ビジョンをもとにした戦略や具体的な行動計画を立てる必要性を感じるようになったのです。

『将軍の日（中期５ヶ年経営計画立案セミナー）』にはこれまで計3回参加しました。1回目の2017年、2回目の2021年は他社で開催されたものでしたが、3回目の2023年に初めてＴＯＭＡが開催する『ＴＯＭＡ将軍の日』に参加し学ぶことができました。

『将軍の日』は中期５ヶ年の経営計画の立案を目的とし、丸1日かけて取り組みます。ただ1回目は時間が足りなくて満足のいく仕上がりに至らず、2回目も同様でした。そして今回、『ＴＯＭＡ将軍の日』に参加し、3回目にして、ようやく納得のいく経営計画が完成しました。

『将軍の日』に参加後の感想・効果

中期経営計画の重要性を痛感。変化の激しい時代だから毎年参加したいと思っています

1、2回目の経営計画の仕上がりには満足できなかったものの、目標を数値化して５ヶ年の売上や利益、資金繰りなどを把握したことが成果につながりました。2017年時点で1億だった売上が、2021年の時点には5億と伸び、同様に目標とした従業員数の増加も実現。目標数値の精度は低かったのですが、経営計画を立てることの重要性を痛感しましたね。

将来のビジョンが明確になったのも収穫でした。内装を通じて日本の未来を明るくすること、「本物の和室」を世界中に作り、日本の良き文化を世界に広めること、このビジョンを旗印に、匠集団である弊社スタッフのチーム力は確実に上がったと思います。

一方で2回目のときはコロナ禍だったため、予定していた海外事業を一時ストップしました。2期連続で業績が落ち込んでいたこともあり、いまは本業に専念したほうがいいと考えました。そういった冷静な判断ができたのも、経営計画に向き合い、自社の経営環境を見つめ直したからでしょう。

そして3回目、2023年の将軍の日に納得のいく経営計画が完成しました。前述したとおり、ＴＯＭＡさん開催のときです。

会社の数字を見てもらっているＴＯＭＡさんに将軍の日を開催してほしいという思いは以前からありました。念願叶って嬉しかったですし、日頃から会社の数字を見てもらっているからこそ納得のいく経営計画が出来上がりました。

目標数値の精度も高まっています。実際、５ヶ年計画の1期目の売上目標はクリア。最終目標の売上11億円がすでに視野に入っていますし、ビジョンとする海外事業の始動に加え、社会貢献や農業などの新たな夢も広がっています。

さらにいうと、3回目は私の後を継ぎたいという息子と一緒に参加しました。経営に関する様々な情報を共有し、事業承継の一環になったのも良かったですね。 いまは世の中の変化が激しい時代。一度立てた経営計画を適宜見直していかなければなりません。ですから、ＴＯＭＡさんの将軍の日には毎年参加したいと思っています。

ＴＯＭＡおよび担当コンサルタントの印象

かゆいところに手が届く配慮。説明もわかりやすいから即行動に移せます

ＴＯＭＡさんとは長いお付き合いとなり、多くのコンサルタントの方に経営課題をサポートしていただきました。共通するのは人間性の良さです。他の税理士事務所ともお付き合いし、正直敬遠したい方もいましたが、ＴＯＭＡさんには、そういった印象を抱くコンサルタントは一人もいませんでした。

いまの税務顧問担当のＳさんには、会計処理が適正かどうか確認する月次監査の際、かゆいところに手が届く配慮にいつも感心させられます。自分では気づかない税務・会計面の指摘を受け、さすがプロだなあと。しかも、説明がとてもわかりすい。指摘を踏まえてすぐに行動に移せるので、非常に助かっています。

ＴＯＭＡに期待することと今後の展望

経営課題を解決する多彩なプロが在籍。今後も力をお借りしたいと思っています

今後も引き続き、サポートしていただきたいです。そして、前述したとおり、私たちは海外事業をビジョンに掲げています。本格的に海外事業に乗り出したら、新たな経営課題が生じてくるはずです。ＴＯＭＡさんには多数の専門家が在籍し、国際税務など海外事業に強いコンサルタントもいらっしゃるので、今後も力をお借りしたいと思っています。