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行政書士業務ブログ:マンスリーコラム

  • 株主総会の招集通知発送の時期

     株主総会を招集するときは、原則として株主へ招集通知を発送する必要があります。招集通知には、株主に対して事前に株主総会の内容を通知することで、各株主が株主総会に向けて準備検討を行うことを可能にするという重要な意義がありま…

  • 事業承継 ~ 積み重ねてきたことをどう引き継ぐか ~

     事業承継は、計画的に準備をすることが重要です。その過程で盲点となりがちなのは、経営者がこれまで積み重ねてきたノウハウや想いなどをどう伝えるか、ということです。 法律的なこと、手続き的なことは、専門家の助言のもと、ルール…

  • 事業承継と役員体制 < 2 >

     事業承継は、計画的に準備をすることが重要です。その過程で検討しなければならないことのひとつとして、「役員体制」が挙げられます。役員体制を検討する際は、役員のメンバーだけでなく、役員規程や役員報酬規程も見直しましょう。◆…

  • 事業承継と役員体制 < 1 >

     事業承継は、ある程度時間をかけて、計画的に行うことが重要です。その過程で検討しなければならないことの一つとして、「役員体制」が挙げられます。役員体制を検討する際は、各役員の役割と機関設計も見直しましょう。◆取締役・取締…

  • 事業承継と株主の構成 < 3 >

     TOMAグループでは、事業承継を控えたお客様向けに、様々なサービスを提供しています。事業承継は、ある程度時間をかけて計画的に行うことが重要です。その過程で検討しなければならないことの一つとして、「株主の構成」が挙げられ…

  • 事業承継と株主の構成 < 2 >

     事業承継は、ある程度時間をかけて計画的に行うことが重要です。その過程で検討しなければならないことの一つとして、「株主の構成」が挙げられます。株主の構成を検討する際は、会社法の制度を活用することが有用です。(1)株主の変…

  • 事業承継と株主の構成<1>

     事業承継は、ある程度時間をかけて計画的に行うことが重要です。その過程で検討しなければならないことの一つとして、「株主の構成」が挙げられます。(1)株主について 株主は、いわば会社の「オーナー」です。株主は会社のオーナー…

  • 事業承継の前に検討すること

     TOMAグループでは、事業承継を控えたお客様向けに、様々なサービスを提供しています。事業承継は、ある程度時間をかけて計画的に行うことが重要です。その過程で検討しなければならない事項は、企業によって異なります。事業承継を…

  • 取締役の報酬等 ~ 押さえておくべき3 つのポイント~

     会社の成長のためには、取締役の能力発揮が重要です。取締役のモチベーションを向上させるには透明性の高い報酬規程を整備することが不可欠です。3 月13 日(月)開催予定の「鉄壁★役員報酬規程策定セミナー」では、会社を成長に…

  • 取締役の任期 ~押さえておくべき4つのポイント~

     株式会社の取締役(特例有限会社を除く)には任期が定められています。取締役の任期について、経営者や登記手続に携わる総務担当者が押さえておくべきポイントをまとめました。 1.期間の数え方にご注意 2.原則は2年、短縮も可能…

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