投稿|TOMAコンサルタンツ

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経営・再生ブログ:クレド

  • 「理念」と「クレド」のアプローチ

     組織を率いる方法は様々です。逐一指示命令を下すこともできれば、個々人の裁量にゆだねることもできます。過度の制約は組織を萎縮させ、過度の放任は力の分散を意味します。 そこで、社員一人ひとりは、チャレンジ精神を発揮しながら…

  • 自社の存在意義とは?

    クレドを構成する3点セット「ミッション」「ビジョン」「バリュー」の中でも、「ミッション」は会社の使命や目的、会社の存在意義を表す、最も重要な位置づけのものです。「自社の存在意義は?」と聞かれたらなんと答えますか。テーマが…

  • 『クレド』で働きがいをつくる?

    クレドについて少し勉強していくと、作るメリットの中に必ず「働きがいをつくる」と出てくることに気づきます。本当にクレドを作ることで働きがいが生まれるのでしょうか。生まれるとして、それはなぜでしょうか。そのあたりについて少し…

  • 自社の組織文化の型・種類を分析し、見直す

    組織文化とは「会社の性格」「社風」と言い換えることができ、「土壌」のような性質を持っています。良い人材を採用しても土壌が悪いと成長せず、成果も出せません。「自社の組織文化」は?自社の組織文化はどうなっているでしょうか。分…

  • 『クレド』とは?

    前回、理想の組織文化を形成するにはクレドが有用であるとご紹介しました。リッツ・カールトン・ホテルが活用していることで有名になりましたが最近では中小企業も含め様々な企業が導入を始めています。今回はそのクレドについてもう少し…

  • 組織文化とは

    皆さんは「組織文化」という言葉をご存知でしょうか。組織文化とは会社の性格のことです。人にも前向きな人、後ろ向きな人、素直な人、ひねくれている人がいるのと同じように、会社にも知らないうちに出来上がってしまった性格があります…

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