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経営・再生ブログ

このブログは、企業経営にまつわる様々な事柄について、コンサルタントが日々現場で悩み考えていることをご紹介していきます。決算書の読み方、経営分析の手法、経営理念、経営計画の作り方・進め方などお役立ち情報を発信します。

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  • 理念・クレドをきっかけに儲かる会社に変貌させる

     会社が継続的に安定した収益を上げるために何が必要か。それは、「社員にお客様がつくこと」と「社員が会社につくこと」この2 点ではないでしょうか。 しかし、お客様との面談で最近よく出る話題としては、「社員が定着しない」、「…

  • 横浜市で設備投資を行う製造事業者の方へ(中小製造業設備投資等助成)

     横浜市内でものづくりを担う中小企業製造時業者が、経営の改善や革新・競争力強化のために行う設備投資に対し、費用の一部を助成することにより、企業の成長を促進し、横浜市経済のさらなる活性化につなげることを目的としています。■…

  • 平成29年度の創業・事業承継補助金の公募が始まりました

     5月8日から平成29年度の創業・事業承継補助金の公募がはじまりました。【平成29年度 創業補助金】1.事業目的概要新たな需要や雇用の創出等を促し、新たに創業する者に対して創業等に要する経費の一部が補助されます。・事業完…

  • 「理念」と「クレド」のアプローチ

     組織を率いる方法は様々です。逐一指示命令を下すこともできれば、個々人の裁量にゆだねることもできます。過度の制約は組織を萎縮させ、過度の放任は力の分散を意味します。 そこで、社員一人ひとりは、チャレンジ精神を発揮しながら…

  • 製品の開発費用を助成する新製品・新技術開発助成事業について

     公益社団法人東京都中小企業振興公社では、東京都内に事業所を有する中小企業者に対し、新製品等の試作開発における原材料費や、委託・外注費などの開発経費の一部を助成します。但し、設備導入や既存製品の改良などは対象外となります…

  • 企業が考えなければいけないリスクの種類・分類・一覧

     ビジネスモデルの展開や今後の戦略を考える上で、企業が考えなければならないこととして、リスクにどう対処していくかがあります。 リスクにはどのような種類があるのか整理してみていきましょう。リスクとは、・予測できるリスク・構…

  • ビジネスモデルを理解・共有するための手順

     自社のビジネスモデルを理解・共有し、今後の事業展開を決めていくことは事業を成功させるために重要なことです。今回は、組織内で自社のビジネスモデルを理解・共有するための手順についてお伝えします。 原則として、経営者が1人で…

  • ビジネスモデルとは

     ビジネスモデルの定義にはいろいろな解釈があるかと思います。今回は、ものの流れ(調達→加工→提供)がどのように行われているか、その仕組みと定義づけて説明します。 調達は、商品や材料などの仕入方法やサービス業でいうと人の採…

  • 業績拡大のプロモーション戦略【販売促進の手段・手法】

     販売促進のための顧客へのコミュニケーション手法については以下の様な活動があります。販売促進セールス・プロモーションと言いますが、製品の試用や景品付の販売などで売り上げ増加を図る活動をします。広告テレビや雑誌などの媒体で…

  • 会議で発言するコツ

     皆様の会社では、会議に求めているものは何ですか? その会議は参加者にとって価値のある機会となっていますか?•全員に自由に意見を言ってもらいたい•いつもと違う雰囲気で話し合いをしたい•多くの知恵や考えを集めたい•考えや認…

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